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キャリアコンサルタント資格取得後に!キャリア相談現場で使える知識
できること
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✅こんなことを学びます
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この講座では、キャリアコンサルタントとして活動する中で必要になる、
"現場で使えるキャリアリテラシー"を学びます。
僕は約8年間、どこの企業とも提携しない絶対中立の立場で、
フリーランスのキャリア支援者として活動してきました。
転職ありきでも、副業ありきでも、起業ありきでもありません。
相談者一人ひとりにとって何が最適なのかを一緒に考え、
これまで4,000名以上のキャリア相談を行ってきました。
その中で強く感じたのは、
「理論を知っていること」と「現場で支援できること」は
別物であるということです。
養成講座やコミュニティでは、
キャリア理論
傾聴
面談スキル
ロールプレイ
など、キャリアコンサルタントとして欠かせない土台を学びます。
これらはとても重要です。
一方で、実際の相談現場では、
「この相談者には、どんな選択肢が考えられるのか」
「その提案にはどんな根拠があるのか」
という実践的な視点が求められます。
この講座では、
理論を否定するのではなく、
理論を現場で活かすための実践的なキャリアリテラシー
をお伝えします。
例えば、
スキルとは何を指すのか
面談では相談者のどこを見ればいいのか
企業や市場は何を評価しているのか
キャリア相談では何を根拠に選択肢を提示するのか
転職・現職残留・異動・副業などをどう整理して考えるのか
など、相談者のキャリアを客観的に整理し、
根拠を持って支援するための考え方を体系的に学びます。
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こんな経験はありませんか?
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キャリアコンサルタントの資格を取得し、
コミュニティで学び、
ロープレにも参加している。
それなのに、実際のロープレや相談になると…
相談者の話は聞ける。
共感もできる。
でも最後に、
「これから具体的にどうすればいいですか?」
と聞かれると不安になる。
「転職した方がいいのでしょうか?」
「今の会社に残るべきでしょうか?」
「自分に向いている仕事って何でしょうか?」
そんな質問に対して、
何となく一般論は言える。
でも、
「本当にその提案でいいのだろうか。」
「根拠がない気がする。」
「プロとして自信を持って提案できない。」
そんな経験をしたことはありませんか?
ロープレを繰り返しても、
傾聴を練習しても、
"聞くこと"は上手になっていく。
しかし、
具体的な選択肢を提示したり、相談者のキャリアを整理したりする力が身につかない。
そう感じているキャリアコンサルタントは少なくありません。
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なぜそうなってしまうのでしょうか?
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理由はシンプルです。
キャリアリテラシー(キャリアを客観的に捉える知識)が不足しているからです。
多くのコミュニティでは、
- キャリア理論
- 傾聴
- 面談スキル
- ロープレ
などを学びます。
これはキャリアコンサルタントとして欠かせない土台です。
一方で、
実際の相談現場では、
相談者の話を聞いたあと、
- この人の市場価値はどうなのか
- 強みは何なのか
- スキルはどう整理するのか
- この会社は続けるべきなのか
- 転職した場合のメリット・デメリットは何か
- 他にどんな選択肢があるのか
など、
キャリアそのものを分析し、整理する力が求められます。
この部分は、
理論だけでは身につきません。
だからこそ、
ロープレでは話は聞けるのに、
最後の提案に自信が持てないのです。
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この講座で身につくこと
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この講座では、
キャリア相談の現場で必要となる
「キャリアリテラシー」
を身につけます。
相談者の話を聞くだけではなく、
仕事や市場を客観的に整理し、
根拠を持って選択肢を提示できるようになるための考え方を学びます。
理論を学ぶ場ではなく、
理論を実際のキャリア支援でどう活用するか
を学ぶ講座です。
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受講後にはこんな変化があります
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✅「どうしたらいいですか?」という質問に、根拠を持って複数の選択肢を整理できるようになります。
✅相談者のスキルや経験を客観的に分析できるようになります。
✅市場や企業がどこを評価しているのかが分かるようになります。
✅転職だけではなく、現職残留・異動・副業なども含めて中立的にキャリア戦略を考えられるようになります。
✅傾聴だけで終わらず、相談者が納得して意思決定できる支援ができるようになります。
✅コミュニティで学んだ理論や面談スキルを、実際のキャリア相談に結び付けられるようになります。
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この講座でお伝えする内容
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① キャリア相談で本当に求められていること
- 相談者が本当に知りたいこととは何か
- 傾聴だけでは解決できない理由
- プロとして求められる役割
② キャリアリテラシーとは何か
- スキルとは何か
- 市場では何を評価しているのか
- キャリアを整理する視点
- 面談で見るべきポイント
③ 根拠を持って支援する方法
- キャリアを構造的に整理する方法
- 選択肢の作り方
- 提案の根拠の持ち方
- キャリア戦略の考え方
④ 明日から実践できるキャリア支援
- 理論を現場で活かす方法
- キャリアリテラシーの身につけ方
- 実践で成長していく学習方法
- キャリアコンサルタントとして支援の質を高めるためのロードマップ
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⭐ この講座のゴール ⭐
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この講座の目的は、
キャリア理論や傾聴スキルを否定することではありません。
コミュニティで学ぶ理論やロールプレイは、
キャリアコンサルタントとして大切な土台です。
その土台の上に、
相談者のキャリアを客観的に分析し、根拠を持って支援できる
「キャリアリテラシー」を身につけることが、この講座のゴールです。
僕が約8年間、4,000名以上のキャリア相談を通して培ってきた、
企業にも転職にも偏らない絶対中立のキャリア支援の考え方をお伝えします。
相談者の「どうしたらいいですか?」という問いに、自信を持って向き合い、
一緒に納得できる意思決定を支援できるキャリアコンサルタントを目指しましょう。
メンタープロフィール
吉丸哲平@絶対中立のキャリア相談(元エージェントのダメ社員▶︎フリーランス)
レビュー
相談できます
吉丸哲平@絶対中立のキャリア相談(元エージェントのダメ社員▶︎フリーランス)
スケジュール
■対応可能時間
〜平日〜
対面:10:00~20:00
オンライン:10:00~22:00
〜休日〜
対面:10:00~18:00
オンライン:10:00~22:00
※他のスケージュールとの兼ね合いもあるため
変更の可能性もございます。
























