【AI×社内教育】あなたの会社の学びを、AI時代にどう束ねるか｜Udemy1万人
できること
「AIで何かしなきゃ」とは言われる。でも——
結局、自分の会社では何を学ばせればいいのか分からない
情報が多すぎて、何が hype で何が実利か見分けられない
“研修を配るだけ”の自分から、一歩抜け出したい
そんな、AI時代に学び・育成を担う人（担いたい人）のための壁打ち相手です。
私が一緒に目指すのは、ひとつの変化です——「研修を配る人」から、人とAIと学びを束ねる〈指揮者〉へ。
オーケストラの指揮者は、全部の楽器を自分で弾きません。何を鳴らすべきかを読み（読譜）、人とツールを組み（編成）、全体を動かす（指揮）。AI時代の社内教育も同じです。一緒に取り組むのは、この3つ。
読譜 — 自社が本当に学ぶべきこと、そして“学ばなくていいこと”を見極める
編成 — 人・AI・既存研修・現場を、どう組み合わせるか設計する
指揮 — 周囲を巻き込み、AIと人を実際に動かして成果に変える
まず、あなたの現在地を見てみてください（無料）
「学びの指揮者 診断」で、いま〈奏者／編成者／指揮者〉のどこにいるかを3分で可視化できます。出てきた“現在地マップ”を持って相談に来ていただければ、最初から具体的な話ができます。
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なぜ私か
外資系製薬企業で、アジア地区の Learning Leader を務めています
Udemyでは140カ国・1万人超に教えてきました（受講者ベースのグローバルな実績）
ビジネス認定50以上（リーダーシップ・データ・マーケティング 他）
イノベーション理論（ハーバード／クリステンセン）を土台にした講座・著書も
日本と海外、両方の現場を知るグローバルな視点
“研修担当”の経験からではなく、“組織の学びを設計してきた”立場から、あなたの一歩を一緒に描きます。
こんな方にぴったり
エンジニア／テックリードで、チームの育成・AI活用の推進を任された方
AI推進・人材育成を任された／これから任されたい方（職種は問いません）
「何を学ばせるか・どう設計するか」で迷っている方
一般論ではなく、理論と型で組み立てたい方
まずは30分（¥1,000）で、あなたの状況をざっくばらんに聞かせてください。
