【未経験OK】はじめてのプロジェクトマネジメント。お困りごとを一緒に考えます。
できること
プロジェクトマネジメントに任命されたけれど、どう進めればいいかわからない。技術は分かってもマネジメントは誰も教えてくれない。メンバーへのタスクの振り方、進捗確認の方法、顧客との折衝。そんな悩みの相談相手になります。
私自身、技術者として現場に入り、3ヶ月〜1年程度の小規模〜中規模インフラ構築プロジェクトをマネジメントする立場になりました。教科書通りにはいかない規模感の、生々しいところをお話しできます。
■ 提供すること
• 進行中のプロジェクトについての個別相談
• プロジェクトマネジメントの進め方
• 顧客やメンバーとのコミュニケーションの工夫
• 顧客・上長との折衝や板挟みへの対処
• 技術者からマネジメント側へのキャリアの考え方
■ こんな方に
• 初めてPMやリーダーを任された技術者の方
• 5〜10名規模、数ヶ月単位のプロジェクトを回す立場になった方
• PMの本は読んだが、自分の現場に落とし込めない方
■ 進め方
まずは今抱えている状況を聞かせてください。正解を教えるというより、あなたの現場を一緒に整理して、次の一手を決める場だと考えています。相手の意見を引き出し、尊重することを大事にしています。
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