プロダクト開発 チームビルディング 組織マネジメント 人材育成 組織づくり
プロダクト開発組織のチームビルディングや課題解決をサポートします！（法人向けプラン）
できること
プロダクト開発チームの構築や、開発内製化推進のお手伝いをします。
- 経営者に開発経験がなく、開発チームをどうマネージすればよいかわからない。
- 若手エンジニアのサポートができる、シニアエンジニアがいない。
- プロダクト仕様の決め方や技術選定、開発プロセスの導入に困っている。
このような課題を抱えるスタートアップや、開発内製化を進める中小企業をサポートするプランです。
これまで 20年以上にわたり、ベンチャー・中小企業・大企業、５つの企業で、エンジニア・UI/UX デザイナー・エンジニアリングマネージャー・プロダクトマネージャーとして様々なプロジェクトに関わってきました。また、８年以上開発チームのマネジメント経験があり、チームビルディングやエンジニアの採用、開発プロセス改善などを行ってまいりました。現職においてもエンジニアリングマネージャーとして、６名のメンバーのマネジメントと４名の社内コーチを担当しています。
企業やチームの状況に応じて、適切なサポート方法をご提案いたします。マネジメントの方への人材育成やチームビルディング、採用などのアドバイス、エンジニアの方へのメンタリングやコードレビューなどを実施します。
＜これまでのメンタリングの実績＞
- フロントエンドエンジニアが１人しかいないスタートアップに、コードレビューやメンタリングを実施。
- 小規模ベンチャーの経営者に対して、開発チームのマネジメントに関する助言。
- スタートアップでのプロダクト開発に関するアドバイス。
- 中小企業での開発組織の活性化や最新技術の導入のサポート。
契約前に課題やご希望を伺った上で、個別のプランを作成いたしますでの、まずは遠慮なくご相談ください！
