今日は、リーダーとしての組織構築について、『英国海兵隊に学ぶ 最強組織のつくり方』という書籍を参考にしながら考えてみたいと思います。

リーダーの悩み

  • 自分はチームリーダーとして与えられた仕事を頑張ってこなしている。上司も自分の仕事ぶりを褒めてくれてはいる。でも会社は認めてくれないんだよな～

リーダーはどんな組織を作るべきか？

  • ミッションリーダーシップの導入が鍵です。これは、従業員に権限を委譲し、彼らが独自の判断で行動できるようにするマネジメントスタイルを指します。従業員一人ひとりが責任を持ち、自らの役割において最善を尽くすことで、組織全体のパフォーマンスが向上します。
  • また、達成可能なミッションの設定が重要です。「何をするか」と「なぜそれをするのか」を明確にし、具体的な期限を設けることで、チームの目標と方向性が明確になります。

リーダーはどんな思考であるべきか？

  • リーダーは、ASPIREモデルに基づく思考を持つべきです。このモデルは、目的（Aim）、状況（Situation）、計画（Plan）、示唆（Inspire）、強化（Reinforce）、評価（Evaluate）の各段階を通じて、効果的なリーダーシップを展開する方法を提供します。
  • さらに、ビジョンとミッションの重要性を理解し、不確実な環境においてもチームを導くことが求められます。ビジョンとミッションが明確であれば、チームは一致団結し、困難にも立ち向かうことができます。

まとめ

  • 最後に、リーダーは常に自己改善に励む姿勢が必要です。自分の経験を振り返り、学び、成長し続けることで、より良いリーダーシップを発揮することができます。
  • リーダーとしての組織構築は、一朝一夕に成し遂げられるものではありません。しかし、英国海兵隊の教訓を取り入れることで、より効果的なマネジメントが可能になるでしょう。私たちは、日々の仕事を通じて、これらの原則を実践し、成長していくことが大切です。