"現役SES"プレイングマネージャーがSES事業を加速させる、顧問型・伴奏プラン

現役プレイングマネージャーが、SES事業を加速させる、顧問型の伴奏プラン

こんな悩みはありませんか？

• イマイチ売上があがらない
• 新規開拓がうまくいかない
• 組織づくりをしたい。（見直したい）
• エンジニア採用を強化したい
• パートナー開拓の強化をしたい

■ プランについて

SES事業は他社と差別化をしにくい事業です。
優秀な技術者が在籍しているや、◯◯業界に特化しているなど、
色をつけていかなければなりません。

また、日々の営業活動においても
案件・技術者を右左に流しているだけでは、
マッチング〜決定にいたらず、営業マンも疲弊して
しまいます。

稼働を出すSESではなく、顧客の課題を理解し、
解決のためのSES事業を始めませんか？

コンセプトをしっかりと作り込み、
現役プレイングマネージャーが、
SES事業を加速させる、顧問型の伴奏プランになります。

■ プランの特徴

まずは、現状のヒアリングを行います。
課題をしっかり抽出し、可視化していきましょう。

今後のあるべき姿に向けて、
具体的な戦略・戦術・壁打ち相手として、
相談に乗ります。

■ よくある質問

Q、営業代行はしていただけますか？

A、営業行為そのものは、実行しませんが、
　 営業アドバイスについては、対応させていただきます。

Q、法務的なアドバイスはいただけますか？

A，専門的な法律アドバイスは出来かねますが、
　 SES事業を経験してきた視点でアドバイスをさせて
　 いただきます。

Q、期間はどのくらいでしょうか？

A、ご希望があれば、期間に制限はありませんが、
　　結果が出始め、組織が周ってきたタイミングを
　　顧問プランのゴールにして良いと考えています。

■ 自己紹介・主な経歴

　独立系企業 3社
上場企業・グループ子会社 2社
上場企業内　 1社

にて、SES事業の経験をしています。

0→1への立ち上げや
既存SES事業のスケールを経験していますので、
立ち上げ時に気をつけるポイントや
どのように拡大をしていくか、などのお話しができます。
（売上規模は、〜10億くらいまでの経験です）

また、プレイヤー・プレイングマネージャー、
営業部長としての役割経験がありますので
それぞれの視点からの、仕事への取り組み方などにも
アドバイス可能です。

直近は、ITコンサル企業での営業経験と
SES事業へのアドバイザーとしても活動しており
法人・個人問わずご支援させていただいております。