創業社長の経験から経営をサポート

ベンチャー企業の経営は多岐に渡り、優先順位をつけながら企業の形を作っていかなくてはいけません。
私も自身創業した会社が３社あります。それぞれスタートアップ〜アーリー〜ミドルという経験をしておりますので、それぞれのステージで優先すべき課題を洗い出しながら、貴社の成長に貢献できると思います。

多くのプロジェクト経験からのアドバイスも

私の会社の企業理念でもあるWITHの精神を元に、クライアント以上にクライアントのことを考えることが私のポリシーとなります。
社内プロジェクトおよびクライアントワークとしてのプロジェクト推進の経験も多数あります（数百件単位）ので、社内プロジェクトについてもご相談に乗れることが多々あると思います。
また自身がアイデアマンであり、新規事業開発をゼロベースから作り上げることを得意としておりますので新規事業開発をお考えの方もご相談ください。

メンターとしてなんでも相談に乗ります

仕事だけで物事を考えていては、行き詰まることがあります。物事の考え方やどういう選択をしていくのか、仕事や会社は社会との窓口なのです。経営者は従業員とは視点・視座が違うことで孤独になりがちです。孤独にならないようメンターが必要な時、お声がけください。