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【営業×マネジメント】チーム育成・KPI改善など相談のります
できること
営業マネジメント歴10年以上。
営業組織のKPI設計・メンバー育成・評価制度の設計などを行ってきました。
これまでマネージャーとして、
✔︎ チームの再構築（10人以上の組織運営）
✔︎ 若手リーダー育成（1on1や行動指針の言語化）
✔︎ 売上改善に向けたKPI見直し
などを実務として経験してきました。
今後は、この経験を副業としても活かしていきたく、
MENTAでのご相談受付をスタートしました。
（本業と並行なので、対応は週末や夜になります）
▼ご相談テーマ例
・営業チームのマネジメントに困っている
・メンバー育成、1on1のやり方に悩んでいる
・KPIや目標設計を見直したい
・管理職としてのキャリアに不安がある
などなど、内容はざっくりでも大丈夫です。
💡 まずは単発相談からでも大歓迎です。
noteも書いていますので、雰囲気が気になる方はぜひご覧ください👇
▶️ note: https://note.com/happy_hosta7640/n/n0b330ff74c5c
▶️ 実績＆想い（長文プロフィール）はこちら
https://menta.work/plan/17676?ref=mentor_profile
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