メッセージで相談
気になったら、まずは教えてほしいことを相談。メンターには現在の状況、困っていること、目標など、できるだけ詳しく送りましょう。
キャリア戦略・転職・スキル形成の壁打ち相談
できること
プラン概要
本プランは、キャリアの方向性に迷っている方、あるいは転職・スキル形成に向けて具体的なアドバイスが欲しい方を対象とした、60分の単発オンライン相談です。
私自身、広告運用からキャリアをスタートし、メディア事業の立ち上げ、新規事業責任者、プロダクトマネージャー、そして事業責任者とキャリアを歩んできました。その過程で、キャリアにおける意思決定の難しさや、成長機会の見極め方を多く経験しました。こうしたリアルな実体験をもとに、相談者の方に寄り添ったアドバイスを提供します。
相談できること
- キャリアパスの整理
マーケティング → プロダクト → 事業責任者 → 経営企画 へのステップアップの考え方 - 転職・昇進の戦略
どのタイミングで転職すべきか、現職で伸ばせる力は何か - スキル形成
広告運用・SEO・PdM・マネジメントなど、次に習得すべきスキルの優先度 - 年収・待遇の伸ばし方
成果をどう可視化して交渉に活かすか - キャリアの方向性相談
「事業責任者を目指すべきか」「専門職を極めるべきか」といった岐路の壁打ち
相談の進め方
- 事前に簡単なヒアリングシートを共有します
- 相談者の現状・希望を整理
- 課題感に沿ってディスカッション
- 最後にアクションプランを提案
対象となる方
- 将来的に事業責任者・経営企画を目指したい方
- マーケティングやPdMから次のキャリアを模索している方
- 転職を考えているが方向性に迷っている方
提供できる価値
単なる一般論ではなく、リアルな経験に基づいた具体的なアドバイスをします。たとえば「売上2億円から数十億円規模へ拡大したときの組織運営」や「マーケターから事業責任者へステップアップしたプロセス」など、実務で培った知見をシェアします。
キャリアは一人で考えても視野が狭くなりがちです。外部の壁打ち相手がいることで、自分の方向性を整理しやすくなります。本プランでは、その壁打ち相手として全力で伴走します。
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プロフィール
広告運用からキャリアをスタートし、証券系メディア事業の立ち上げを経て、レバレジーズでは集客責任者・PdM・事業責任者を歴任。年商を数十億円へ拡大し、マーケ戦略・プロダクト開発・事業マネジメントを推進。2025年よりJAPAN AIにて経営企画・事業開発に従事予定。マーケ・PdM・経営企画など幅広い経験を基に、実務から戦略まで一貫した相談に応じます。また、キャリア形成についてもお話しできます。
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スキル
プロダクトマネジメント
〜5年
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