【リーダーの壁打ち】迷わず決断できる「価値観×判断軸」コーチング

• スタートアップの起業家・CXO・事業リーダーが陥りがちな
  「判断に迷う」「モヤモヤが晴れない」状態 を扱うコーチングです。
• 特に、次の2つに焦点を当てます。
  • 価値観：何を大切にしたいのか（軸の源泉）
  • 判断軸：どう決めるかの基準（行動のOS）
• この2つを言語化し、迷わず決断できる “自分だけの意思決定OS” を作ります。

こんな方におすすめです

• 起業家・経営者・CXO・事業責任者の方
• 毎日の決断に迷いが生じ、「自分の軸」が持てていないと感じている方
• 「なんとなくモヤモヤする」状態を抜け出したい方
• 自分の在り方を見直し、より強いリーダーシップを発揮したい方
• 正解探しではなく “自分が納得して決める” ことを大切にしたい方

このプランで得られること

• 自分が本当に大切にしている価値観（Core Values） が言語化される
• 判断に迷う原因（パターン・思い込み・前提）がクリアになる
• 「こういう場面では、この基準で決める」という
  自分だけの判断軸（Decision Rules） が整理される
• 決断のストレスや不安が減り、行動スピードが上がる
• リーダーとしての“在り方”と日々の選択が一本の線でつながり始める

セッションの全体像

このプランは 2ステップ で進みます。

1. STEP1：無料オリエンテーション（30分）
2. STEP2：2DAYセッション（60分 × 2回）

※STEP2に進むかどうかは、STEP1で判断いただければOKです。

STEP1：無料オリエンテーション（30分）

• 関係性をつくり、方向性のすり合わせを行う時間です。
• 具体的には次の内容を扱います。
  • お互いの自己紹介
  • 今のモヤモヤ・判断に迷っているテーマの整理
  • モヤモヤの「原因仮説」の言語化
  • 「どうなればスッキリしているか」という理想状態の明確化
  • コーチングの進め方・役割・ルールの説明
  • 2DAYセッションに進むべきかどうかの判断

※ここで終了していただいても問題ありません。無理に誘導することはありません。

STEP2：2DAYセッション（60分 × 2回）

DAY1：価値観の棚卸し（60分）

• これまでの選択・迷い・違和感の記憶から、価値観の断片を拾い上げます。
  • 判断に迷いやすい場面
  • スムーズに決められた場面
  • 良い選択・後悔が残る選択
• 行動・感情・反応の奥にある
  「本当に大切にしてきたもの」＝価値観 を抽出します。
• セッションの最後に、次回までの 「小さな実験（試す行動）」 を設定します。

DAY2：判断軸の設計（60分）

• DAY1で抽出した価値観をもとに、次の理解を深めます。
  • 行動と価値観のズレ／一致のパターン
  • 迷う時と迷わない時の共通点
• そのうえで、次のような 判断軸（Decision Rules） を作ります。
  • 「この決断は◯◯という価値観に沿っているか？」
  • 「短期と長期のどちらが、自分らしさに合致するか？」
• 最終的に、
  「迷いが生じたときの北極星となる
  自分だけの意思決定ルール」 を言語化します。
• 最後に、直近のアクションや優先順位を整理して終了します。

メンターについて

• スタートアップ投資・経営支援歴：20年超
• VCパートナー／社外役員として多くの成長企業の経営に関与
• 経営者・CXOに対し、次の領域で壁打ちを提供
  • 意思決定（戦略・資本政策・組織）
  • リーダーシップ・マネジメント
  • 組織内コミュニケーション
  • 自己基盤（価値観・バランス・自己認識）
• 「答えを押しつけず、問いとフィードバックで揺さぶる」スタイルです。

最後に

• このプランは、
  “正解を教えるコンサル”ではなく、
  “あなたの内側にあるOS（価値観×判断軸）を一緒に磨くコーチング” です。
• まずは無料オリエンで、今の状況や考えていることを聞かせてください。
  そのうえで「今は相談だけで十分か」「2DAYまでやるべきか」を一緒に見極めましょう。