月額伴走（スタンダード）｜判断と仕組みを少しずつ整える

はじめまして。AS1の孕石あづさです。 私は、建設業を中心とした中小企業において、 経営者や幹部クラスそして管理職の方々の判断や部下への任せ方を整理する伴走支援に携わっています。 会社は順調に回っている。 売上もあり、現場も動いている。 それでも、日々の判断や確認が自分に集まり続けていることに、 言葉にできないモヤモヤを感じている経営者や幹部の方は少なくありません。 「任せたい気持ちはある」 「でも、どこまで任せていいのか分からない」 「結局、自分が見ていないと不安になる」 そうした状態は、 能力や努力の問題ではなく、 考えや判断の基準が整理されないまま、 頭の中に溜まっていることが原因で起きていることが多いと感じています。 私が行っているのは、 正解を示したり、制度やツールを押しつけたりする支援ではありません。 これまで経営者や幹部の方々が積み重ねてきた考え方や感覚を前提に、 今の状態を一度、言葉にして整理するところから関わります。 必要に応じて、 営業、人事、業務、AI・DXについても扱いますが、 大がかりな改革や「全部変える」ことは行いません。 今の会社の延長線で、 無理なく判断しやすくなる状態をつくることを大切にしています。 ⸻ ◆強み・特徴◆ • 経営者や管理職の方々の頭の中にある考えや判断を、言葉にして整理できる • 行動心理学・動機づけ理論・認知特性などの心理学的な考え方をもとに、 判断や迷いの背景を整理しながら答えを導く •「何が問題か分からない」状態から整理を始められる • 正解や結論を押しつけず、その人の判断軸を尊重する • 営業・人事・業務を分けずに、全体のつながりで考えられる • 属人的になっている営業や判断を、共有できる形に整理できる • AI・DXを目的にせず、「人が考えなくていい部分」を減らす設計ができる • 仕組み化・制度化の前段階を丁寧に扱える ◆向いている方◆ • 会社は回っているが、判断や確認が自分に集中している • 部下に業務を任せたいが、どこまで任せていいか分からない • 営業や人事が人によってバラバラになっている • 考えを整理したいが、社内に相談できる相手がいない • いきなり制度や改革の話はしたくない ⸻ ◆向いていない方◆ • 即答や正解を求めたい方 • 成果や数字の保証を期待している方 • 作業や実務を丸ごと任せたい方 • 短期間で大きく変えたい方 ⸻