チャットで相談

習得したスキル・経験 • 事業立ち上げ・事業グロース（0→1／1→10フェーズ） • SaaS・ITサービスの事業企画／KPI設計／数値管理 • 営業戦略・BizDev（B2B中心、提案設計・資料改善） • カスタマーサクセス設計（オンボーディング、継続率改善、体制づくり） • プロジェクトマネジメント（部門横断・社内外調整） • 組織づくり・マネジメント（採用、役割設計、評価視点） • 経営視点での意思決定サポート（事業・組織・お金のバランス） • 経営層・現場双方とのコミュニケーション設計 • 英語での業務コミュニケーション／海外メンバー・拠点との連携経験あり ⸻ 相談に乗れること • 事業アイデアや既存事業の壁打ち・整理 • 「何が課題か分からない」状態からの論点整理 • 事業計画・KPIの作り方、現実的な目標設定 • 営業・CSがうまく回らない理由の分解と改善案 • 経営層と現場のズレをどう埋めるか • マネージャー／事業責任者としての考え方・立ち回り • スタートアップ・新規事業での悩み全般 • 必要に応じて、海外を含む事業・組織運営の考え方の共有 「正解を教える」というより、一緒に考え、次の一手を具体化するスタイルです。 ⸻ こんなメンティーに向いています • 事業やプロジェクトを任されたが、進め方に迷っている方 • スタートアップ／新規事業で実務と判断の両方を求められている方 • 営業・CS・組織が噛み合わずに悩んでいる方 • マネージャー・事業責任者としての視座を高めたい方 • 将来的に海外案件にも関わる可能性があるが、まずは事業づくりの基礎を固めたい方