海外 BtoB プロジェクトマネジメント 新規事業開発 BtoC
新規事業やマネジメント伴走します
できること
習得したスキル・経験
• 事業立ち上げ・事業グロース（0→1／1→10フェーズ）
• SaaS・ITサービスの事業企画／KPI設計／数値管理
• 営業戦略・BizDev（B2B中心、提案設計・資料改善）
• カスタマーサクセス設計（オンボーディング、継続率改善、体制づくり）
• プロジェクトマネジメント（部門横断・社内外調整）
• 組織づくり・マネジメント（採用、役割設計、評価視点）
• 経営視点での意思決定サポート（事業・組織・お金のバランス）
• 経営層・現場双方とのコミュニケーション設計
• 英語での業務コミュニケーション／海外メンバー・拠点との連携経験あり
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相談に乗れること
• 事業アイデアや既存事業の壁打ち・整理
• 「何が課題か分からない」状態からの論点整理
• 事業計画・KPIの作り方、現実的な目標設定
• 営業・CSがうまく回らない理由の分解と改善案
• 経営層と現場のズレをどう埋めるか
• マネージャー／事業責任者としての考え方・立ち回り
• スタートアップ・新規事業での悩み全般
• 必要に応じて、海外を含む事業・組織運営の考え方の共有
「正解を教える」というより、一緒に考え、次の一手を具体化するスタイルです。
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こんなメンティーに向いています
• 事業やプロジェクトを任されたが、進め方に迷っている方
• スタートアップ／新規事業で実務と判断の両方を求められている方
• 営業・CS・組織が噛み合わずに悩んでいる方
• マネージャー・事業責任者としての視座を高めたい方
• 将来的に海外案件にも関わる可能性があるが、まずは事業づくりの基礎を固めたい方
