【内向型でも成果が出る】13年の営業経験・MVP受賞歴｜法人営業・初心者のサポートします！

🎯 サービス概要

法人営業部門に配属されたものの、
「商談で何を聞くべきか」
「どこで踏み込むべきか」
「今、売るべきか／売らないべきか…」

こうした判断に迷う瞬間はありませんか？

このサービスでは、
無形商材の法人営業を13年以上経験してきた実体験をもとに、

法人営業の“考え方や型”
商談で見ている判断基準、提案のコツ
意思決定者が迷うポイントの捉え方

具体的なケースに落としながら整理・言語化します。

テクニック一辺倒ではなく、
「なぜその判断をするのか」まで理解できるため、
再現性のある営業力が身につきます。

💡 こんなお悩みはありませんか？

・法人営業で、商談が“手応え止まり”で終わってしまう

・提案はしているが、決裁まで進まない

・ヒアリングしているつもりでも、核心に触れられていない気がする

・上司や先輩の営業判断が感覚的で、学びづらい

・「今は売るべきでない」気もするが、自信を持って判断できない

🧠 私の営業経験について

金融業界では、当時最年少で法人営業部のマネージャーを任され、個人営業や・人事を経験。
その後、大手人材会社では、役員クラスを相手に新規営業に従事し、MVPも獲得。
部下や後輩の教育、育成、管理もしてきました。

「必ずしも自社サービスを売らない」判断も含め、
今、動くべきか／待つべきか、
何を判断し、何を判断しないのか
といった意思決定そのものの整理を支援してきました。

🧑‍💼 このサービスの特徴

✔ 営業を「話術」ではなく思考と判断の積み重ねとして整理

✔ 商談内容・提案資料・進め方を一緒に振り返り

✔ 内向的・慎重派の方でも実践できる営業スタイルを重視

コーチング要素を取り入れ、
　「自分で考え、判断できる状態」を目指します。

※主に無形商材×新規法人営業の初心者を想定しています

🛠 サポート内容（例）

現在の営業活動・商談内容の整理

商談で見ている判断基準の言語化

ヒアリング設計・問いの整理

提案の組み立て方・考え方の整理

「売る／売らない」の判断軸づくり

※内容はご状況に合わせて柔軟に調整します。

👤 こんな方におすすめ

法人営業を始めたばかりの方

営業経験はあるが、感覚頼りから脱したい方

技術職・専門職出身で営業に苦手意識がある方

若手を育てる立場だが、言語化に悩んでいる方

🗣 最後に

私自身、「内向的・慎重派で営業向きではない」と感じていた一人です。

だからこそ、
相手の迷い
言葉にされない不安
意思決定のブレーキ

に気づくことができたと感じています。

営業を無理に外向型に寄せる必要はありません。
あなたに合った判断軸と営業スタイルを、一緒に整理しましょう。

まずはお気軽にご相談ください。