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新規事業の意思決定を整理する壁打ち
できること
新規事業で
・何から決めればいいか分からない
・今の判断が正しいのか不安
・選択肢が多すぎて前に進めない
そんな「判断に迷っている状態」を前に進めるための
単発の壁打ちプランです。
この壁打ちでは、
アイデア出しや精神論は行いません。
実際の事業判断に使えるレベルまで
「迷っているポイント」を言語化し、
次に取るべき一手を整理します。
▼当日の進め方(60分)
・事業フェーズ/前提条件の整理
・詰まりポイントの深掘り
・選択肢と優先順位の整理
・次にやること/やらないことの明確化
▼壁打ち後に目指す状態
・次にやることが3つ以内に絞られている
・やらないことが決まっている
・判断に迷っていた理由が言語化されている
新規事業で「決めきれずに止まっている」方は、
まずはこちらをご利用ください。
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