【現役外資コンサルSMが教える】仕事の質と速さを劇的に変える「ロジカル＆クリティカルシンキング」講座

"もっと深く考えて"と言われても、どうすればいいか分からず悩んでいませんか？

• 上司から「結局、何が言いたいの？」と差し戻される
• 課題に対して「思いつき」で動いてしまい、手戻りが多い
• 情報はたくさんあるのに、整理ができず結論が出せない
• 頑張っているのに、なぜか評価に繋がらない

すべての仕事の土台となる"ポータブルスキル"

ロジカルシンキング（論理的思考）とクリティカルシンキング（批判的思考）は、コンサルタントだけのスキルではありません。

• 業界を問わず、どんな職種でも通用する
• 時代が変わっても廃れない
• キャリアが上がるほど重要性が増す

この「一生モノの思考武器」を、外資系コンサルティング会社で10年以上、現役のシニアマネージャーとして現場の最前線で使い倒してきた私が、「誰でも明日から使える形」まで噛み砕いて伝授します。

本講座で習得する「2つの思考の柱」

1. ロジカルシンキング（事象を構造化し、整理する力）

   • MECE・因数分解：モレなくダブりなく、問題を分解して「どこに課題があるか」を特定する技術
   • ロジックツリー：バラバラな情報を整理し、筋道の通った結論を導き出す方法。

2. クリティカルシンキング（正しい「問い」を立て、本質を見抜く力）

   • 論点設定（ロンテン）：解決すべき「正しい問い」は何か？間違った問題に取り組む無駄をゼロにします
   • 仮説思考：100%の正解がない中で、限られた時間で最善の解にたどり着くためのアプローチ。

私のレッスンの特徴

• 「コンサル用語」を使いません：
  難しい概念を、ケーキの切り分けやダイエット、コンビニの売上といった身近な例（資料参照）を使い、直感的に理解できるよう解説します。
• 実務直結のフィードバック：
  単なる座学ではなく、あなたの今の仕事の悩みや資料を題材に、「どう考えるべきだったか」を具体的にアドバイスします。
• 評価者視点の伝達：
  シニアマネージャーとして、「デキる」と思われる報告・相談の仕方の裏側までお伝えします。

私の経歴・実績

• 外資系コンサルティング会社在籍10年以上
• 現役シニアマネージャーとして、大規模プロジェクトのマネジメントおよびチームメンバーの育成・評価に従事
• 社内メンターとして、若手から中堅層まで累計100名以上のキャリア開発・コーチングを実施

こんな方におすすめ

• 「論理的だね」と言われるようになり、周囲の信頼を得たい方
• 思考のスピードを上げ、残業時間を減らしたい方
• 将来、リーダーやマネージャーとして活躍したい若手・中堅社員の方
• 変化の激しい時代に、どこでも通用する武器を手に入れたい方

最後に

「考える」ことには、正しいやり方があります。そのコツさえ掴めば、仕事はもっとシンプルに、そして楽しくなります。 外資コンサルの過酷な現場で磨き上げられた「思考の作法」を、あなたのキャリアの武器にしませんか？

まずはざっくばらんにお悩みを聞かせてください。あなたに合わせた最適な学習プランをご提案します。