起業・事業の悩みを整理する伴走サポート
15,000円／月
本コースでは、経営企画・管理部門（総務／人事／経理／業務管理等）の実務経験をもとに、
「現場で実際に使える」業務改善および経営戦略設計の支援を行います。
ヒアリングを通じて、現状の業務プロセス・組織構造・課題を整理し、
属人化している業務、非効率な運用、意思決定が滞っているポイントを可視化します。
その上で、改善施策の優先順位付け、実行可能な業務フローの再設計、
経営判断に資する資料・指標（KPI等）の整理を支援します。
また、経営層と現場の橋渡し役として、
「戦略が現場に落ちない」「管理部門が忙殺されている」
といった課題に対し、実務目線での現実的な解決策をご提案します。
ITツールやDX推進についても、導入ありきではなく、
業務内容・組織規模・運用体制に合った形での活用方針を整理します。
スポットでの壁打ち相談から、一定期間の伴走支援まで柔軟に対応可能です。
経営企画をこれから整備したい企業様、管理部門を強化したい企業様に特におすすめのコースです。