営業・起業のいろはをご提案します。
できること
はじめまして。
営業・事業立ち上げの伴走支援をしているだいきです。
私はこれまで法人営業（BtoB）を中心に、ゼロから仕組みを作り、年間7億円規模の売上を達成してきました。単なる「営業トーク」や「根性論」ではなく、顧客の課題を構造的に捉え、提案を設計し、受注までの導線を作ることで成果を出してきたタイプです。
その後、私自身も実際に起業し、机上の空論ではない「起業の現実」も経験しています。
営業現場のリアル、会社を作ってからのリアル、資金繰りや融資を意識した動き方など、経験しているからこそ伝えられることがあります。
このプランでは、以下のような方を主な対象としています。
起業を考えている会社員の方（0→1を作りたい）
起業したものの、営業や売上の作り方が分からず悩んでいる方
これから法人営業を始めたいが、進め方の型が欲しい方
営業を「再現性ある形」にしたい方
融資や資金繰りも視野に入れた事業設計をしたい方
■ このプランで提供できること
1）営業の基礎（売れる型の作り方）
営業は才能ではなく、型と設計です。
ヒアリング、課題整理、提案書、クロージングまでの流れを「再現できる形」に落とし込みます。
ヒアリングで何を聞くべきか
顧客の本音の引き出し方
提案の組み立て方（刺さる提案の構造）
クロージングで詰まる原因と解決
商談の振り返り方法
2）法人営業（BtoB）の進め方
BtoBはBtoCと違い、意思決定が複雑で、商談が長期化しやすいです。
そのため、やみくもに動くと失注が増えます。
決裁者の見つけ方
社内稟議を通す提案の作り方
価格交渉の考え方
「検討します」で終わらせない進め方
受注率が上がる案件管理の方法
3）起業初期（0→1）の作り方
起業は「やりたいこと」だけでは続きません。
売上を作るまでの最短ルートを、現実的に設計します。
商品（サービス）の作り方
単価設計（安売りしない設計）
最初の顧客の取り方
受注後に忙殺されない設計
継続契約を生む仕組み
4）資金繰り・融資を見据えた動き方
起業後に多くの人がつまずくのが資金繰りです。
「売上があるのにお金がない」という状況は珍しくありません。
資金繰りの基本構造
融資で見られるポイント
事業計画書の考え方
金融機関との付き合い方
起業初期にやってはいけない資金面の判断
■ 相談形式（すべて対応可能）
あなたの状況に合わせて、以下すべて対応できます。
Zoomでの壁打ち相談
チャット相談（随時）
提案書・営業文・見積書などの添削
商談ロールプレイ（練習）
週1などの継続伴走
■ このプランのゴール
このプランの目的は、単なるアドバイスではありません。
あなたが「自分で売上を作れる状態」になり、起業や営業を前に進めることです。
何をすべきかが明確になる
行動が止まらなくなる
商談の質が上がる
受注率が上がる
起業の不安が整理される
資金面も含めて判断ができるようになる
