ビデオ通話で相談

ビデオ通話でいつでも相談にのります。5,000円 / 60分 を１ユニットにしています。
「初回限定」とさせていただいております。以降はご協議の上。

【このプランで解決できること】
「自社の製品は良いはずなのに、なぜか競合に勝てない」「営業が属人化していて、組織としての底上げができない」といった、製造業特有の課題をダイレクトに解決します。

世界トップの販売実績を構築した「技術営業の戦略」と、アナログな現場をデジタルで変革する「DXの導入手法」の2軸から、明日から動ける具体的なアドバイスを行います。

【ご相談内容の例】
営業戦略の立案： 高単価・高機能な産業機械を「指名買い」されるためのシナリオ作り。

展示会・学会の活用： 名刺交換で終わらせず、確実な案件化（高分子学会等での発表実績に基づく手法）へ繋げる導線設計。

営業の標準化（DX）： Sansan等のITツールを現場に定着させ、売れるプロセスを組織で共有する方法。

海外製品のローカライズ： 海外メーカーの製品を日本市場の商習慣に合わせ、爆発的に普及させる戦略。

ベテランのキャリア戦略： 50代・60代から市場価値を再定義し、70歳まで現役で活躍するためのマインドセット。

【メンタリングの流れ（60分）】
事前ヒアリング（5分）： 相談したい具体的な課題や現在の状況を伺います。

本質的な課題の特定（15分）： 表面的な悩みではなく、ボトルネックとなっている要因をプロの視点で分析します。

解決策の提示とディスカッション（30分）： 私の実績に基づいた具体的なアクションプラン（トーク、資料、ツール活用法など）をご提案します。

まとめ・ネクストアクション（10分）： 相談後、まず何から着手すべきかを明確にします。

【佐藤 太（さとう ふとし）からのメッセージ】
私は長年、製造業の最前線で「現場の熱量」と「数字の結果」の両方を追求してきました。米国製機器で世界一を達成した際も、大切にしたのは「論理的な仕組み」と「信頼関係」の融合です。

「今のやり方に行き詰まりを感じている」「もっと組織を強くしたい」という熱意をお持ちの方、ぜひ一度お話ししましょう。私の30年以上の経験と、現在進行形のDX知見が、あなたのブレイクスルーのきっかけになるはずです。