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【組織の属人化を打破】営業の標準化・DX導入を実務レベルで完遂する1ヶ月伴走支援

30,000円/月

プラン内容詳細
【なぜ「1ヶ月継続」なのか】
営業刷新やITツール導入の失敗原因は現場の「形骸化」です。仕組みを入れても活用されず、属人的な営業に戻るケースが後を絶ちません。

私は米国製機器で世界トップセールスを記録した際、個人の能力に頼らず「誰でも成果が出る仕組み」を構築しました。現在は自社でSansanを活用した営業標準化を推進中です。1ヶ月間「外部参謀」として、現場の抵抗を抑えつつ着実に組織を変革するサポートをいたします。

【このような悩みを持つリーダーへ】

経営者: 営業がバラバラで若手が育たない

DX担当: ツールが形骸化し、データが活きていない

新規事業責任者: 新技術を日本で立ち上げる戦略が乏しい

【提供する4つの支援】

プロセスの可視化と標準化
営業フローを分析し「展示会→学会発表→受注」といった技術的信頼を勝ち取るプロセスを貴社向けにカスタマイズします。

ITツール(Sansan / Salesforce等)の定着
「なぜ入力が必要か」を現場視点で伝えます。実務に即した管理項目や運用ルールの知見を共有します。

技術営業(セールスエンジニア)の育成
「ソリューション型」提案ができるよう、商談シナリオや資料構成をレビューします。

70歳現役を見据えたマネジメント
ベテランの活性化や若手との橋渡し、長期的なキャリア形成に基づいた組織づくりを助言します。

【1ヶ月のスケジュール例】

1週目:キックオフ(ビデオ会議60分)
現状を深掘りし、1ヶ月のゴールを定めます。

2週目:戦略構築・運用設計(チャット)
トーク修正や活用ルールを策定し、随時添削します。

3週目:現場への落とし込み(ビデオ会議60分)
現場の課題を回収し、即座に対策を打ちます。

4週目:振り返りと自走指針の策定(チャット)
終了後も自走できる運用のコツをまとめます。

【メッセージ】
仕組みが整えば、製造業の営業は最強の武器になります。30年の実務経験とデジタル知見で、貴社の飛躍を全力で支えます。

(設定情報)

金額:30,000円 / 月

ビデオ通話:月2回(各60分)

チャット相談:無制限(24時間以内返信)

メンタープロフィール

SATOH Futoshi

最終ログイン:11時間前
評価:-

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SATOH Futoshi

11時間前

評価
-

返信スピード

1〜2日以内

※あくまでも目安となります

スキル
コーチング 5年〜
ローカライズ 5年〜
高分子・化学装置 5年〜
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