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管理職向け｜部下育成・1on1・チームづくりの壁打ちコーチング

管理職・マネージャー・リーダーの方に向けた、部下育成・1on1・チームづくりのための壁打ちコーチングです。

「部下との関わり方がわからない」
「1on1をやっているけれど、うまく機能していない」
「若手が主体的に動かない」
「チームの空気が重い」
「自分のマネジメントスタイルに自信がない」
「強く言いすぎてしまう／逆に踏み込めない」
「プレイヤーから管理職になったが、何を変えればいいかわからない」

こうした悩みを、コーチングと実務経験をもとに一緒に整理していきます。

私はビジネスコーチとして約5年活動しており、GCS認定コーチ資格を保有しています。
また、コンテンツマーケティング、編集ディレクション、事業運営、チームマネジメントなどの領域で、ベンチャー企業・中小企業・大手企業グループでの実務経験があります。

そのため、単なる傾聴だけではなく、現場感のある壁打ちが可能です。

このプランでは、部下育成、1on1、フィードバック、目標設定、チームづくり、若手育成、管理職としての自己理解などをテーマに扱います。

一方的に正解を押し付けるのではなく、まずは現在の状況や悩みを丁寧に整理します。
そのうえで、あなた自身のマネジメントの癖や強みを言語化し、明日から試せる具体的な行動に落とし込んでいきます。

相談できること

・部下育成の悩み
・若手メンバーとの関わり方
・1on1の進め方
・部下が本音を話しやすい場づくり
・フィードバックの伝え方
・任せ方、期待値の伝え方
・主体性を引き出す関わり方
・チームの空気づくり
・心理的安全性のあるチームづくり
・会議や朝会の改善
・プレイヤーからマネージャーへの転換
・自分のマネジメントスタイルの整理
・上司と部下の板挟みの悩み
・怒りや焦りのコントロール
・言うべきことを言うための整理

こんな方におすすめです

・管理職になったばかりの方
・マネジメントに自信が持てない方
・部下との関係に悩んでいる方
・1on1を改善したい方
・若手育成に課題を感じている方
・チームの雰囲気を良くしたい方
・自分のマネジメントスタイルを見つけたい方
・プレイヤーから管理職への転換に悩んでいる方
・部下にどう踏み込めばいいかわからない方
・管理職としての孤独感を感じている方