100日間伴走！あなたのマネジメント力を向上します

「管理職になったけれど、何を基準に判断すればいいかわからない。」
「部下との接し方に毎日悩んでいる。」
「本や研修で学んでも、現場では思うようにいかない。」
そんな新人管理職のための100日間伴走プログラムです。

私は10年間、管理職として部下育成・組織運営に携わってきました。
あなたは
・チームの成果が出ない。
・年上部下との距離感に悩む。
・厳しく言うべきか、待つべきか迷う。
・誰にも相談できず、一人で抱え込んでしまう。など
毎日の現場で「どう判断すればいいのか」が分からないことに悩んでいませんか？

このプログラムでは、100日間かけてあなた専属のコーチとして伴走します。

毎週のコーチングセッションを通して、その週に起きた出来事を一緒に整理し、次の1週間で実践する行動を決めます。

「知って終わり」ではなく、
現場で実践しながら成長することを目的としたプログラムです。

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【プログラム内容】

◆Phase1　プレイヤー卒業
・管理職としての役割を理解する
・自分で抱え込まない仕事の進め方
・考え方と時間の使い方を整理する

◆Phase2　部下との関係構築
・信頼関係の作り方
・年上部下への接し方
・部下が話しやすい面談
・伝わるフィードバック

◆Phase3　チーム育成
・部下の成長を促す関わり方
・任せる技術
・モチベーション管理
・チームの雰囲気づくり

◆Phase4　チーム成果
・成果が出るチーム運営
・目標管理
・問題社員への対応
・継続的に成果を出す仕組みづくり

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【この100日で得られること】
・管理職としての判断に迷わなくなる
・部下とのコミュニケーションに自信が持てる
・一人で悩みを抱え込まなくなる
・毎週、小さな成功体験を積み重ねられる
・現場で使えるマネジメント力が身につく

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【このプログラムの特徴】
・100日間の継続サポート
・毎週のコーチングセッション
・あなたの職場の状況に合わせた個別アドバイス
・次回までに実践する行動を一緒に設定
・必要に応じて振り返りを行い、改善を繰り返します。

本や動画では、一人ひとり違う職場の悩みまでは解決できません。
だからこそ、このプログラムでは「あなたの現場」に合わせて伴走します。

100日後には、「管理職になって良かった」と思える自分を一緒に目指しましょう！