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気になったら、まずは教えてほしいことを相談。メンターには現在の状況、困っていること、目標など、できるだけ詳しく送りましょう。
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企業が求めるもの・・・それは売り上げと利益
この2つさえ成果として残していれば、企業にとって他は大したことではありません。
まじめな勤務態度、上司への気遣いなど些末な事です。
しかし、この2点をクリア出来ていなければ
上司の機嫌を取るなど業務に関係の無い事に
無駄な時間とコストを掛けなくてはならなくなります。
私はこれをサラリーマン時代に十分体感させられました。
売上と利益させしっかり成果を出していれば
上司からグチグチと嫌味を言われたりする事もありません。
その為には売り上げと利益を確保出来る【売る力】が必要となります。
しかし、売ると言っても押し売りでは長続きしませんし
精神的にもとてもつらい仕事となります。
それではどうすればよいのでしょうか?
答えは実にシンプルです!
自分が売ろうとする商品やサービスはどんな人なら喜んで買ってくれるのか?
そのターゲットに対してどのようなアプローチをすれば
耳を傾けてくれるのか?を戦略的に考える必要があります。
毎日、あてもなく「買ってください!」と連呼していれば売れる時代ではありません。
私はこれを戦略的に設計し時にはメディア戦略等も仕掛け
爆発的な成果を出し続けてきました。
売れないと悩む人には是非、私が20年以上に渡り磨いてきた
このノウハウを身に付け充実した日々を楽しんでもらいたいと思っております。
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プロフィール
私は、元阪神百貨店梅田本店の水産バイヤーとして15年間現場を統括し、「デパ地下史上坪単価売上日本一」を達成した現場叩き上げの販路開拓・ブランディング専門家です。農水省認定の6次産業化プランナーとしては【年間285回(日本一)】現場から請われ、指導を行ってまいりました。
机上の空論ではなく、直近でも以下のような「国・世界・現場」を巻き込んだ圧倒的な実証成果を現在進行形で出し続けております。
【御社のリスクを最小限に抑え、売上を最大化する3大実績】
① 【14時で完全完売の現場実売力】
直近7月19日、岡山県の超人気スーパー「エブリイ津高店」様において、テレビ番組と連動した店頭プロモーションを直接プロデュース。陸上養殖サーモン25本を「14時過ぎに完全完売」させるなど、現場のスタッフ全員が驚愕した圧倒的な売り切るロジックを保有しています(※支援先の鳥取林養魚場様では、この現場営業により発注量を従来の5倍以上に引き上げ、不動の主要取引先化に成功しました)。
② 【世界最大の食品見本市で日本企業初の最高賞】
岡山県北木島・勇和水産様の牡蠣ブランディングおよび補助金獲得を支援。世界190カ国が参画するドバイ『Gulfood 2024』にて、日本企業初となるグランプリ(最高賞)の獲得を達成。
③ 【農水省ビジネスコンテスト最優秀賞 & 大阪万博展示】
支援した地域循環型のどじょう養殖ビジネス(DJプロジェクト様)が、農水省主催『INACOME 2024』にて全国最優秀賞を受賞。国家プロジェクト「大阪・関西万博(パソナ館)」での公式展示・世界的ビジネス誌「Newsweek Japan」への大型特集掲載へと導く。
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