若手管理職の育成・関わり方相談60分

部下育成も、自分のキャリアも。 若手管理職の悩みに伴走する社外メンター ～プロフィール～ 1991年9月生まれ　 千葉県在住・6歳娘の父 元転職エージェント出身 「部下育成に苦手意識がある」 「フィードバックしたいけど本音を言えない」 「自分のキャリアについて相談できる相手が欲しい」 20~30代で管理職・リーダーをしていると、 部下育成と自身のキャリアについて悩みは多いのに、なかなかどちらも相談できる相手が身近にいなかったりしませんか？ そんな方の『社内の先輩でもない、転職エージェントでもない社外メンター』として、その時々の悩みを一緒に整理します。 ◆大切にしていること 「管理職ならこうするべき」「転職した方がいい」と、一方的に答えを押し付けることはしません。 まずは、何が起きているのか・自分はどうしたいのかを一緒に整理します。 必要に応じて、人材育成・マネジメント・キャリア支援の経験から具体的な考え方や選択肢もお伝えします。 大切にしているのは、自分で考え、選び、行動できる状態をつくることです。 ◆なぜ「人を育てる人」を支援したいのか 僕自身、新卒時代に十分な教育を受けられず、「自分で学べ」「背中を見て覚えろ」という環境を経験しました。 その経験から、どんな上司・教育者と出会うかで、その人の仕事観や自信は大きく変わると感じています。 だからこそ、人を育てられる管理職を増やしたい。 部下にも自分にも、自分なりの答えを持てるように。 考える → 試す → 振り返るを繰り返しながら、一緒にキャリアをつくっていきましょう。 まずは無料相談から、気軽にお話しください。