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コンテンツ制作のメンジメントを、経験則に基づきサポートします。
できること
コンテンツ制作のマネジメントを、経験則に基づきサポートします。
はじめまして。スタジオ・ラリー合同会社 代表の 駒野 陽平 と申します。
Web業界に入って15年。運用・営業・ディレクター・経営と立場を変えながら、ずっと「コンテンツを形にする現場」に身を置いてきました。ここでは、その現場で培った実践知をもとに、制作マネジメントの悩みに伴走します。
経歴|「作る側」「売る側」「まとめる側」を一通り経験
- 2010年:新卒でWeb業界へ。モバイルコンテンツの運用・ディレクションに従事
- 2013〜2014年:営業会社での経験を経て、Webコンテンツのディレクションを担当
- 2015年〜:広告営業・制作営業・ディレクターと、上流から下流まで幅広い実務を経験
- 2021年:個人事務所「スタジオ・ラリー」を創業し独立。制作パートナー陣のマネジメントに専念
- 2025年:法人化し、スタジオ・ラリー合同会社を設立(東京都新宿区)
現在は、デザイナー・エンジニア・カメラマン・ライターなど外部パートナーと組み、Webサイト・LP・EC・動画・紙媒体・SNS運用まで、代理店案件を中心にディレクション/プロジェクトマネジメントを行っています。
私のスタンス|下流工程の領域最大化
モットーは 「下流工程の領域最大化」。
戦略や企画が決まったあと、「では、誰が・何を・いつまでに・いくらで作るのか」を確実に回しきる工程こそ、案件の成否と利益を左右すると考えています。
- 見積の分解と、利益の乗せ方
- 外部パートナーへの発注・進行・品質管理
- クライアントとの期待値調整、修正条件の線引き
- 「作って終わり」か「運用まで見るか」の見極め
こうした教科書に載りにくい判断を、実案件で積み上げた経験則としてお伝えします。
こんな方をサポートします
対象は特に絞りません。立場が違っても、詰まりどころは意外と共通しています。
- 独立したばかりで、見積・工数・納期の組み立て方に自信がないディレクター/デザイナー
- 制作会社で、外注管理やスケジュール進行に追われている若手PM
- 自社の制作を外部に頼みたいが、何をどう発注すればいいか分からない事業者・担当者
- 一人法人・フリーランスとして、パートナーを束ねる体制を作りたい方
サポート内容
- 案件の壁打ち:進行中の案件の進め方・トラブルの切り抜け方を一緒に整理
- 見積・スコープ設計のレビュー:作業範囲・対象外事項・修正条件の書き方
- 進行管理の型づくり:ヒアリング項目・指示書・スケジュール表などのテンプレート化
- パートナー活用の相談:外注先の探し方、依頼文の書き方、品質を担保する仕組み
- キャリア・独立相談:会社員→フリーランス→法人化のリアルな経緯をお話しします
大切にしていること
- 推測で埋めず、事実を確認してから判断する
- 短く、要点だけ。無駄なやり取りで時間を奪いません
- 正解の押しつけはしない。あなたの案件・体制に合う「現実的な落としどころ」を一緒に探します
まずは「ザックリ」で構いません
「何に困っているのか、まだ言語化できていない」という段階でも大丈夫です。
話しながら整理していきましょう。お気軽にご相談ください。
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