ビジネス思考・問題解決壁打ちプラン

仕事上の問題や課題に直面した際の、考え方や進め方を一緒に整理する壁打ちプランです。

こんな方におすすめ

ロジカルシンキングに苦手意識がある方
問題が起きたとき、どこから手をつければいいか迷ってしまう方
関係者への説明・報告の仕方に悩んでいる方
メーカー・代理店・顧客など、立場の異なる関係者の間で調整に困っている方

プラン内容

時間・回数：60分 × 月2回
形式：オンラインMTG（ビデオ通話）

サポート内容

実際に直面している業務課題を題材にした、情報整理・優先順位づけの壁打ち
5W1H・ロジックツリーなどのフレームワークを使った思考の型づくり
PREP法を用いた、関係者へのわかりやすい説明の組み立て
メーカー・代理店・顧客・社内など、立場の異なる関係者間の論点整理・合意形成の進め方
「知識を教える」のではなく、「一緒に整理しながら、自分で組み立てられる状態」を目指します

私について

現在、開発エンジニア・開発チームリーダーとして、プロジェクト管理・技術選定・エンジニア採用面接を担当しています。前職では、物販の代理店を含む複数関係者(メーカー・代理店・顧客・社内)が関わるプロジェクトのPMを担当し、立場の異なる関係者間の要求整理・論点整理・合意形成に実務で取り組んできました。曖昧な相談を具体的な課題に整理し、解決の道筋を立てる実践経験があります。