プロジェクトマネジメントに関するアドバイスをします。

ウォーターフォール型、アジャイル型、ハイブリッド型のいずれの形の
プロジェクトであっても経験があります。
また、PMP、CSMをベースとした座学的な知識のキャッチアップも進めておりますので、
それらについてのレクチャーも可能です。

プロジェクトマネジメントの技法のレクチャー

　当方の技術ベースはPMBOKとなっております。
　１０の知識エリアを中心にレクチャー可能です。

プロジェクトマネジメントに関するディスカッション

　現在直面しているプロジェクトでの課題について、
　ディスカッションすることで解決への糸口を探ります。

プロジェクト計画立案の方法

　プロジェクト計画のポイントや、WBS作成のコツなどについて
　レクチャーおよびディスカッションを行います。
　計画はプロジェクト成功への最も大事な要素です。

チームビルディング

　プロジェクトチームの育成、強化はプロジェクトマネージャーにとって
　とても重要な要素です。
　プロジェクトの進行とともに成長していくチームは、プロジェクトの成功に
　限りなく近づいていきます。
　その際に必要なのがチームビルディングであり、チームメンバーの成長です。
　「振り返り」（レトロスペクティブ）という技法でチームの成長を促します。
　その方法と効果についてレクチャーします。