現役マーケターが事業戦略・分析～改善までのPDCA・開発部とのコミュニケーション術までお答えします
できること
どのフェーズでもどの段階でも相談に載ります。
上流が間違っていても、手元のフェーズから各フェーズを変えていきましょう
事業戦略のあるべき姿の描画
まずは目指すべき方向性を決めていきましょう！
～ここを意識することで会社内を巻き込みやすくなります～
事業戦略から戦術棚卸（Web広告・SNS運用・オウンドメディア運用・CVR改善・カスタマーサポート・継続購入）
目指すべき方向性からやるべきことを決めていきましょう！
～いっぺんにやらない、何から手を付けるべきなのか～
各戦術のKPI・OKR策定の棚卸
やることが決まったら、各領域のゴールを決めましょう
～無理に定量化しないこと、数値を決めてもアクションが決まらないと意味がない～
各KPI・OKR上での分析～改善までのプロダクト改善
アクションの精度を磨きこんでいきましょう
～1回で成果は出ない、だから面白い～
プロダクト改善開発部巻き込み
プロダクト改善の企画を進めていくうえで開発部を巻き込んでいきましょう
～その依頼で開発部は何を思う？心地よく仕事してもらうべし～
社内説得のための資料作成
全フェーズで使える！各フェーズでチーム内で合意を取っていく資料を作っていきましょう
～社内政治は不毛？いや、近くの小さなゴールに行くなら1人で、遠くの大きなゴールに行くならみんなで～
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