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気になったら、まずは教えてほしいことを相談。メンターには現在の状況、困っていること、目標など、できるだけ詳しく送りましょう。
~プロジェクトマネジメントの教科書に載ってない「コツ」教えます~
受講生:1人
できること
昨今のシステム開発は従来のウオータフォール開発に固執したものではなく、アジャイルや両方の手法を合わせたハイブリッド開発などプロジェクト特性に応じて様々なやり方が存在します。私自身、新規開発プロジェクト中心に大規模なもんであれば3500人月のものもあれば小さなもので150人月といった様々なプロジェクトのPMを担当してきました。最近はマイグレ案件やパッケージ開発にも携わっています。こういった開発を通して様々な経験を通して自分なりの成功のコツを学びました。体制、標準化、プロセス等々。PMは大変な役割ではありますが様々なステークホルダーと接触でき非常にやりがいあるものです。最後に成功に導く「コツ」を学ぶことでこの上ないやりがいを感じれる仕事と思います。ぜひ一緒に楽しいプロジェクトを作っていきましょう。
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5日前
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秘密保持契約(NDA)
契約実績
2件
評価
5.0
プロフィール
某IT企業に属しています。役割はプロマネです。上流設計から開発工程までの質の高い成果を出すための進め方を学んできました。
500~5000人月程度のサイズのプロジェクトを実際にやってきました。大小、難易度様々なプロジェクトの色を意識して計画~実践に移していく必要があります。
また、上記を取りくみながら別でスポーツのコーチングの経験を10年間副業でやってました。人材育成観点でもスキル習得が実現できました。
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