～プロジェクトマネジメントの教科書に載ってない「コツ」教えます～
できること
昨今のシステム開発は従来のウオータフォール開発に固執したものではなく、アジャイルや両方の手法を合わせたハイブリッド開発などプロジェクト特性に応じて様々なやり方が存在します。私自身、新規開発プロジェクト中心に大規模なもんであれば３５００人月のものもあれば小さなもので１５０人月といった様々なプロジェクトのPMを担当してきました。最近はマイグレ案件やパッケージ開発にも携わっています。こういった開発を通して様々な経験を通して自分なりの成功のコツを学びました。体制、標準化、プロセス等々。ＰＭは大変な役割ではありますが様々なステークホルダーと接触でき非常にやりがいあるものです。最後に成功に導く「コツ」を学ぶことでこの上ないやりがいを感じれる仕事と思います。ぜひ一緒に楽しいプロジェクトを作っていきましょう。
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