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ビジネスデザイン・経営のスキルアップ
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![ビジネスデザイン・経営のスキルアップ-image2](https://img.menta.work/1600/plan/sub_images/656391c47b2d1.png)
できること
【私のメンタリングのゴール】
・クライアントやあなたが所属する組織から、次もあなたに任せたいといわれる人材になる
・部下やベンダーから、今後もあなたのチームに入りたいと言われるようになる
【私のメンタリングのスコープ】
・上記に向けて必要なスキル項目の提示、身に着け方の指南と習得確認
・必要に応じ、実案件の課題解決や作成資料の支援(深さによっては個別NDAを締結します)
・必要であれば、将来シンクタンクやコンサルファーム等への転職支援
※達成時期感や詳細内容は、PJの内容を聞かせていただいてから別途協議とします
【できるようになることの一例】
・WBSやPL表など、管理とコントロールができる
・業務依頼や仕様変更など、見積り、ストーリー変更を行い、先を見通せる
・課題の整理・分析、バランスよい判断を下す基準、視点の習得
【私の自己紹介】
・SIer、PM、TLだけでなくPMO、品管・品証も歴任
・「作る」と「使う」の両面からカスタマーサクセスを支援しています
・経験業界は建築、金融、通信、ITサービス
・PMとしての転職成功3回
・NDA締結後は、すべて実績をお見せできます
・「立て直しのレジェンド」、部課長クラスの「育ての親」と呼ばれています
・学習塾経営15年
・必ずほめるポイントを見つけ、結果を出せる行動を示します
【追記】
・契約前でもよいので、質問等メッセージいただきましたら、お応えいたします
・その他、プロフィールもご参照ください
私は必ずあなたをレベルアップさせます