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技術顧問として,幅広く相談にのります-image1
技術顧問として,幅広く相談にのります
技術顧問として,幅広く相談にのります
PHP CTO 技術顧問 +1
めもりー
めもりー
管理職サポート相談窓口-image1
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管理職サポート相談窓口
管理職サポート相談窓口
業務改善 組織マネジメント ビジネスコミュニケーション +2
T.M/右肩上がりマン
T.M/右肩上がりマン
医療職のお悩み聞きます。医療系管理職メンターです。社内メンタリング制度の立ち上げ行ってます。-image1
医療職のお悩み聞きます。医療系管理職メンターです。社内メンタリング制度の立ち上げ行ってます。
医療職のお悩み聞きます。医療系管理職メンターです。社内メンタリング制度の立ち上げ行ってます。
キャリア 仕事 人生 +2
医療職のお悩み聞きます。医療系管理職メンターです。社内メンタリング制度の立ち上げ行ってます。
キャリア 仕事 人生 +2
医療メンター
医療メンター
マネジメントの課題解決を助けます(CTO、VPoE、EMなど)-image1
マネジメントの課題解決を助けます(CTO、VPoE、EMなど)
マネジメントの課題解決を助けます(CTO、VPoE、EMなど)
マネジメント CTO 技術顧問 +2
マネジメントの課題解決を助けます(CTO、VPoE、EMなど)
マネジメント CTO 技術顧問 +2
Isoparametric
Isoparametric
バックオフィス管理全般のサポートを行います。-image1
バックオフィス管理全般のサポートを行います。
バックオフィス管理全般のサポートを行います。
人事 組織マネジメント 人事評価制度 +2
バックオフィス管理全般のサポートを行います。
人事 組織マネジメント 人事評価制度 +2
suzuki@元プライム上場企業執行役員
suzuki@元プライム上場企業執行役員
【ビギナー・リーダー・ミドルクラス向け】マネジメント講座-image1
【ビギナー・リーダー・ミドルクラス向け】マネジメント講座
【ビギナー・リーダー・ミドルクラス向け】マネジメント講座
マネジメント 組織マネジメント チームマネジメント
【ビギナー・リーダー・ミドルクラス向け】マネジメント講座
マネジメント 組織マネジメント チームマネジメント
ryota shiga
ryota shiga
費用をかけない採用広報、複数のビジネスモデルを内包させた人事制度設計、100人〜1000人の壁を突破できない組織開発-image1
費用をかけない採用広報、複数のビジネスモデルを内包させた人事制度設計、100人〜1000人の壁を突破できない組織開発
費用をかけない採用広報、複数のビジネスモデルを内包させた人事制度設計、100人〜1000人の壁を突破できない組織開発
採用 組織マネジメント 人事評価制度 +2
費用をかけない採用広報、複数のビジネスモデルを内包させた人事制度設計、100人〜1000人の壁を突破できない組織開発
採用 組織マネジメント 人事評価制度 +2
堀内猛志@正しいことこそ面白くデザインする人事
堀内猛志@正しいことこそ面白くデザインする人事
シード期から100人くらいまで、あるある組織課題について経験を元に壁打ちします。-image1
シード期から100人くらいまで、あるある組織課題について経験を元に壁打ちします。
シード期から100人くらいまで、あるある組織課題について経験を元に壁打ちします。
採用 経営 人事 +2
シード期から100人くらいまで、あるある組織課題について経験を元に壁打ちします。
採用 経営 人事 +2
宮崎 拓海
宮崎 拓海

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