事業再生・営業コンサルティング

経営コンサルティングを行います。決算書や会社の状況等、悪いことはわかるものの、何をどうすればいいか分からない等の場合、お役立ちできるかもしれません。

経営者としての顔

これまで、社員数4~150名の会社経営を行ってきました。
全て、事業再生だったり事業再構築です
・広島県の不動産業常務・・・社員4名
・広島県の家具製造メーカー常務・・・社員23名
・徳島県の洋菓子製造・小売副社長・・・社員150名
・山口県の食品卸社長・・・社員76名

コンサルタントとしての顔

売上高1億以下～150億円規模までの企業のコンサルティングを200社以上行った経験があります。
昼間の経営者としての顔・経験を生かした的確なアドバイスを行っています。

社員さんのコンサルアレルギー対策

コンサルに入らせていただいていつも感じるのは、社員さんからの「またコンサルか・・・」という所です。
同業他社を敵に回すつもりはありませんが、コンサルと言われる方の経歴は、
「経営したことがない士業の方々」だったり
「数社の経験しかない方」が多く、社員さんに対して高圧的だったり命令口調の方が非常に多く、むしろ正論を振りかざして離職やモチベーション低下の原因になる場合が多いのではないでしょうか？

社長とコンサルの顔を7年間継続

私は、経営者として現在も、７６名の食品卸業の社長を行いながら、夜は１時間のリモートによるコンサル２０社を平行で行っており、他の方とは少し異なる経験をしています。2017年10月からずっとそのような生活を繰り返しております。
経営者の気持ちもわかりつつ、なかなか光の見いだせない事業再生・再構築を行うエキスパートです。伴走をしながら、200社以上で培った成功／失敗事例を提示しますので、即効果がありつつも、経営者としての心構え、振る舞い、考え方、そしてコンサルティングを行う事が出来ます。