"現役SES"プレイングマネージャーがSES事業を加速させる、顧問型・伴奏プラン
できること
現役プレイングマネージャーが、SES事業を加速させる、顧問型の伴奏プラン
こんな悩みはありませんか?
- イマイチ売上があがらない
- 新規開拓がうまくいかない
- 組織づくりをしたい。(見直したい)
- エンジニア採用を強化したい
- パートナー開拓の強化をしたい
■ プランについて
SES事業は他社と差別化をしにくい事業です。
優秀な技術者が在籍しているや、◯◯業界に特化しているなど、
色をつけていかなければなりません。
また、日々の営業活動においても
案件・技術者を右左に流しているだけでは、
マッチング〜決定にいたらず、営業マンも疲弊して
しまいます。
稼働を出すSESではなく、顧客の課題を理解し、
解決のためのSES事業を始めませんか?
コンセプトをしっかりと作り込み、
現役プレイングマネージャーが、
SES事業を加速させる、顧問型の伴奏プランになります。
■ プランの特徴
まずは、現状のヒアリングを行います。
課題をしっかり抽出し、可視化していきましょう。
今後のあるべき姿に向けて、
具体的な戦略・戦術・壁打ち相手として、
相談に乗ります。
■ よくある質問
Q、営業代行はしていただけますか?
A、営業行為そのものは、実行しませんが、
営業アドバイスについては、対応させていただきます。
Q、法務的なアドバイスはいただけますか?
A,専門的な法律アドバイスは出来かねますが、
SES事業を経験してきた視点でアドバイスをさせて
いただきます。
Q、期間はどのくらいでしょうか?
A、ご希望があれば、期間に制限はありませんが、
結果が出始め、組織が周ってきたタイミングを
顧問プランのゴールにして良いと考えています。
■ 自己紹介・主な経歴
独立系企業 3社
上場企業・グループ子会社 2社
上場企業内 1社
にて、SES事業の経験をしています。
0→1への立ち上げや
既存SES事業のスケールを経験していますので、
立ち上げ時に気をつけるポイントや
どのように拡大をしていくか、などのお話しができます。
(売上規模は、〜10億くらいまでの経験です)
また、プレイヤー・プレイングマネージャー、
営業部長としての役割経験がありますので
それぞれの視点からの、仕事への取り組み方などにも
アドバイス可能です。
直近は、ITコンサル企業での営業経験と
SES事業へのアドバイザーとしても活動しており
法人・個人問わずご支援させていただいております。