若手製造業社員／リーダー層、業務内容やキャリアに悩む人、相談に乗ります
できること
実績や強み
- トヨタ自動車 調達部で10年間、サプライヤー改善・原価低減・品質保証活動を推進
- PwCにて大手メーカー向けPLM・SCM改善・経営コンサルティングを担当
- キャディ株式会社で品質保証副部長／購買部長／カスタマーサクセス部長を歴任し、急成長期の組織基盤を構築
今回提供できるものの、概要をご記入ください
- 製造業の現場改善（TPS・段取り替え短縮・標準化）
- 調達・購買戦略、コスト削減、サプライチェーン最適化
- 品質保証体制の構築、監査対応資料のレビュー支援
- DX導入や改善活動へのデータ活用アドバイス
- キャリア相談（大企業→コンサル→スタートアップを経て独立した経験をベースに）
特徴
- 大企業〜ベンチャーまで両方を経験している点が特徴です。
→ トヨタ流の徹底した改善と、スタートアップ流のスピード感ある意思決定の両立が可能。 - 現場改善と経営改善をセットで見られるため、単なるコンサルで終わらず成果に直結。
自己紹介
- 2010年〜2019年：トヨタ自動車 調達部にて、サプライヤー指導・工程監査・コスト低減活動を担当。
- 2019年〜2021年：PwCコンサルティングにて、大手製造業向けのSCM改革・経営改善プロジェクトを推進。
- 2021年〜2024年：キャディ株式会社で品質保証副部長／購買部長／カスタマーサクセス部長を歴任し、品質体制整備・調達戦略・顧客リレーション強化を実現。
- 2025年〜現在：FoResight Kaizen Partners合同会社を設立。日中の製造業を対象に、TPS改善、DX導入、監査対応支援を提供中。
要約すると、大企業の調達／コンサル／スタートアップ経営を経て独立した「製造業改善の伴走者」です。
注意事項
- コンサルティングやレビューは、原則としてオンライン（Zoom／Google Meet）で実施します。
- 守秘義務を徹底し、いただいた情報は外部に漏洩いたしません。
- 内容に応じて、事前に資料や現状を共有いただけると、より具体的なフィードバックが可能です。
- 実務代行ではなく、助言・レビュー・伴走支援を中心に行います。
メンタープロフィール
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