スタートアップ 1on1メンタリング 組織開発 壁打ち 事業戦略
事業・組織・経営・キャリアの壁打ち相手|本質的な課題を一緒に見つける対話セッション
できること
「何が問題か分からないけど、何かがおかしい」
「投資家や役員には話せない、リアルな悩みがある」
そんな時の壁打ち相手として、対話を通じて一緒に本質を見つけていきます。
◆ こんな方におすすめ
・スタートアップの創業者・創業メンバー
・事業責任者・プロダクトマネージャー
・次のステージに行きたいが、何が足りないか分からない
・表面的な解決策ではなく、根本的な問題を見つけたい
・株主や社内には話しづらい本音レベルの課題を整理したい
・アドバイスより、一緒に考える壁打ち相手が欲しい
・理念も大事にしたいが、事業成長との両立に悩んでいる
・自分の中でしっくりくるキャリアを考えたい
◆ 提供できること
このプランでは、正解を教えるのではなく、対話を通じてあなた自身が本質に気づく時間を提供します。
相談できる内容:
・事業戦略・プロダクト戦略の方向性
・組織と事業成長のバランスの取り方
・資金調達後の優先順位や進め方
・経営判断の迷いを構造化・言語化
・理念と収益の両立
・創業メンバーや組織の課題
・何が問題か分からないモヤモヤの整理
バイアスを排除し、あなたの話を深く聴きながら、本質的な課題を一緒に見つけていきます。
◆ 私の経験
スタートアップ創業期(4名・年商100万円)から執行役員として7年間、事業を年商3億円に成長させてきました。
担当してきた領域:
・事業開発
・カスタマーサクセス
・組織開発
・資金調達
・経営全般
5000人のコーチ育成プログラムも設計。理想と現実の両方を知る立場から、事業成長と組織・理念の両立を実践してきました。
それ以前は、IT業界でエンタープライズ領域の最難関プロジェクトマネジメント・コンサルティングに10年従事。
保有資格: 中小企業診断士、高等学校第一種免許(数学)、移動介護従業者(ガイドヘルパー)、放課後児童支援員認定資格
現在の活動:
「あそぶように生きる大人を増やす」一般社団法人を運営。学童支援・障害者支援も実践中。
◆ このプランの特徴
・アドバイスではなく、対話:一方的に答えを教えるのではなく、一緒に考えます
・バイアスを排除:先入観を持たず、フラットにあなたの話を聴きます
・安心して話せる場:株主や社内には話せない本音も、安心して整理できます
・実践者としての視点:理論だけでなく、泥臭い現場の経験から語ります
まずは気軽に相談してみてください。一緒にモヤモヤを整理しましょう。

















