経営理念・パーパス・MVVの言語化を一緒に進める壁打ちセッション
できること
「理念をつくりたいけど、何から始めればいいかわからない」
「ミッション・ビジョン・バリューの違いが曖昧」
そんな小さなチームや一人で事業を進めている方に向けた壁打ちセッションです。
“まだ言葉になっていない想い”を対話を通して丁寧に掘り起こしていきます。
◆こんな悩み、ありませんか？
- 外注や業務委託が増えて、価値観のズレが気になる
- お客様やチームに想いが伝わっていない気がする
- 事業の方向性がブレている気がする
- 採用や協業で「何を目指しているか」が伝えづらい
◆理念があると、こんな変化が起きます
- 外注先との連携がスムーズに！
- 判断軸が明確になり、意思決定が早くなる！
- ファンや仲間が自然と集まる！
☞理念が“人とのつながり”を生み出す軸になります。
◆ セッション内容（例）
- 価値観の整理・言語化
- 理念の作り方の基本レクチャー
- MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の違い
- パーパス・理念素案のブラッシュアップ
※内容はご希望に合わせて柔軟に調整します。
◆ こんな方におすすめ
- 理念を作りたいが、どこから始めればいいかわからない
- MVVやパーパスの違いを理解したい
- 作った言葉が腑に落ちない
- 客観的な壁打ち相手がほしい
- 外注・協業が増えてきて、価値観のズレが気になる
◆ ご注意点
- 専門的なコンサルではなく、軸を一緒に言語化していく“対話の伴走者”としてサポートしています。
◆ プロフィール
- 人材業界でキャリアアドバイザー・採用支援を担当
- 人事として、教育カリキュラム策定・役職定義・人事労務に従事
- 独立後、個人として3社の経営理念策定を伴走支援
理念があることで人が動き、
事業が前に進む瞬間を何度も見てきた経験から、
「想いを言葉にして伝えていくこと」の大切さを強く感じています。
メンタープロフィール
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