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組織拡大のお困りごと、相談になります。

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エンジニア歴5年、マネージメント歴としては7年ほどになります。
組織拡大のアドバイザーとして業務委託で1年以上サポートしている会社もございます。

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はじめまして！heibonと申します。これまで、アドテク会社、ゲーム会社、EC会社などに務めておりました。エンジニアリングマネージメントが長く7年ほど合計でしております。エンジニア.... プロフィールを見る

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はじめまして！heibonと申します。これまで、アドテク会社、ゲーム会社、EC会社などに務めておりました。エンジニアリングマネージメントが長く7年ほど合計でしております。エンジニアとしても5年以上しており、アーキテクチャ周りからインフラ、ビジネスのKPIに対してどうやって実装を担保していくか話し合い、KGI達成に向けて動くのが好きです。 ■ 他のメンターさんとの一番の違い新規事業立ち上げ経験が多く、エンジニア組織の立ち上げから拡大に長けているかと思います。実際に業務で培ったナレッジをもとに複数社のアドバイザーをしており、エンジニア組織拡大や立ち上げに対してサポートさせていただいております。 ■ どのようにメンターをさせていただくか仕事に求められるのは量ではなく、成果だと考えているため、効率よく時間を使わせていただきます。そのため、現状を把握させていただくMTGのあとに、成果を最大にするための行動を実施いただきます。必要であれば、課題解決のためのマインドセットのコーチングもさせていただきます。

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