マーケティング 組織マネジメント プロジェクトマネジメント ビジネススキル
ビジネスデザイン・経営のスキルアップ
できること
【私のメンタリングのゴール】
・クライアントやあなたが所属する組織から、次もあなたに任せたいといわれる人材になる
・部下やベンダーから、今後もあなたのチームに入りたいと言われるようになる
【私のメンタリングのスコープ】
・上記に向けて必要なスキル項目の提示、身に着け方の指南と習得確認
・必要に応じ、実案件の課題解決や作成資料の支援(深さによっては個別NDAを締結します)
・必要であれば、将来シンクタンクやコンサルファーム等への転職支援
※達成時期感や詳細内容は、PJの内容を聞かせていただいてから別途協議とします
【できるようになることの一例】
・WBSやPL表など、管理とコントロールができる
・業務依頼や仕様変更など、見積り、ストーリー変更を行い、先を見通せる
・課題の整理・分析、バランスよい判断を下す基準、視点の習得
【私の自己紹介】
・SIer、PM、TLだけでなくPMO、品管・品証も歴任
・「作る」と「使う」の両面からカスタマーサクセスを支援しています
・経験業界は建築、金融、通信、ITサービス
・PMとしての転職成功3回
・NDA締結後は、すべて実績をお見せできます
・「立て直しのレジェンド」、部課長クラスの「育ての親」と呼ばれています
・学習塾経営15年
・必ずほめるポイントを見つけ、結果を出せる行動を示します
【追記】
・契約前でもよいので、質問等メッセージいただきましたら、お応えいたします
・その他、プロフィールもご参照ください
私は必ずあなたをレベルアップさせます
