メッセージで相談
気になったら、まずは教えてほしいことを相談。メンターには現在の状況、困っていること、目標など、できるだけ詳しく送りましょう。
【ベンチャー企業】チームマネジメントに困ってる方サポートします
できること
経験を踏まえた強み
私のキャリアにおいて、組織力が事業の成功と成長に直結することを実感しております。事業が停滞し、適切な人材が不足している企業をサポートし、前進する手助けをすることを志し現在、複数の企業の新規事業を戦略面、人材育成面をご支援しています。
実績
-大手ニュースメディア広告部門で50名規模の組織を管掌
-インフルエンサー関連事業の10名規模の組織を管掌
-新規事業立ち上げ期の組織を多数管掌
コース概要
チームマネジメント、部下指導に困っているマネジメント層に対してコーチングを行います。
時間は約60分(内容によって延長する可能性はございます)
コースの流れ
1.自己紹介
2.マネジメントとは?
3.コーチングセッション
4.振り返り
5.質疑応答
自己紹介
新卒で大手商社系のSIerに営業職として入社し、その後、サイバーエージェント系のアドテク子会社で経験を積み、当時40名ほどの大手キュレーションメディアに転職し、広告営業をはじめとする事業開発の経験をし、複数の部門(組織メンバー50名)の事業統括と並行して、複数の新規事業の立ち上げもリードしました。その後、PR最大手グループのインフルエンサー事業戦略子会社と、TikTokキャスティング事業を展開するベンチャー企業で複数の事業責任者を務めた後、個人事業主として独立しました。
メンタープロフィール
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プロフィール
新卒で伊藤忠テクノソリューションズ株式会社に入社後、サイバーエージェント系の株式会社マイクロアドにて、スマートフォン向けアドネットワークの立ち上げに携わりました。大手新聞社や出版社向けの収益化コンサルティング、外部パートナーとの連携、プロダクト設計を担当しました。
その後、株式会社Gunosyに転職し、大手広告代理店向けの運用型広告のセールスを担当。マネージャー職を経て、アドテク部門の事業部長に昇進しました。事業計画の策定、PL管理、人材配置、査定の責任を持ち、複数の事業部を横断する組織を管轄し、最大50名のチームを率いました。特にアドネットワーク事業では、単月売上2000万円を5億円にまで成長させました。さらに、大手キャリアとの広告プロダクトのアライアンス連携、アプリデータを活用した広告配信事業、アプリ事業者向け動画配信プラットフォームの開発、成果報酬型広告を運営する子会社の執行役員など、多岐にわたる業務を担当しました。
その後、PR最大手のベクトルグループ会社にて、Cookieに代わる共通IDソリューションの市場調査、ビジネススキーム構築、企業とインフルエンサーを結ぶマッチングプラットフォームやライブコマースプロダクトの事業戦略を手掛けました。特にマッチングプラットフォームでは、組織の初期構築を担当し(リード獲得から顧客継続率の最大化まで)、5名程度のチームを率いてゼロからARR5000万円の売上成長を達成しました。
2022年からは、TikTokerを中心とするクリエイター事務所にて、新規事業責任者として活動。クリエイター向けのマネタイズ支援サービス(写真や声の販売が可能なECサービス、クリエイター派遣型SNSアカウント運用サービス、クリエイター育成のためのスクール)を企画・運営しました。
現在は個人事業主として、これまでのアドテクノロジーやSNSマーケティング業界での経験、新規事業立ち上げや組織マネジメントの実績を活かし、「マーケティング×事業開発」の領域において、新規事業の立ち上げ推進、組織マネジメント、マーケティング、セールス、カスタマーサクセス、プロダクト開発といった実務まで幅広く事業成長のアクセラレーターとして活動しております。
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スキル
コーチング
〜1年
チームビルディング
〜5年
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