あなたのプロジェクト・ミッションがうまく行くように伴走します。

• 目標、計画についての相談・提案
• プロジェクトの進捗・タスクマネジメントの相談・提案
• チームマネジメントの相談・提案
• プロジェクトマネージャ、キャリアの相談・提案

その他、あなたの今の悩みに寄り添い、一緒に解決策を模索します。

プロジェクトマネージャー、リーダーは孤独です。
上司もチームメンバーも、あなたの孤独をわかってもらえない気持ちになることあるでしょう。
あなたの相談役、味方となって壁打ち、相談にのります。

状況に応じて、いくつかの考え方や、フレームワークなどの提案することはありますが、あなたが自力で出来るようになることを大事にしています。
教えられるだけではなく、自ら考え、気づいた事が血肉になるので、そのサポートをします。

まずは、お気軽にメッセージだけでもご相談ください。

初回のイメージ

• お互いの自己紹介
• 今のお悩みをヒアリング
• 単発の場合: 解決策についての提案やすでにアイデアがある場合より良い方法や事例についての共有
• 継続の場合: この場をどういった場にしていくのかの目標や時間軸の設定や解決策についての会話

サポートを開始する前にお読みいただきたいこと

あなたのプロジェクト（仕事）はあなたのものであり、成功も失敗もあなたのものです。
私は最大のサポーターとして寄り添います。

経歴/実績

株式会社ランサーズにて、創業から十数年間 ランサーズ（lancers.jp）の様々な開発プロジェクトを推進してきました。
3~10名体制で、3ヶ月~1年間のプロジェクトが得意としてます。

以下、実績例です。

• 8名 2チームでの経理チームと合同の1年間プロジェクトマネジメント経験
• 10名強 4チームのPMO経験
• 5名のチームで自身も開発しながらのプロジェクトマネジメント経験
• 年間マネージャ賞、年間チーム賞受賞

多くの失敗体験と学びを元に、誰かの手助けができればと思っています。

私について

ストレングスファインダー は 「1. 個別化 2. 親密性 3. アレンジ 4. 回復志向 5. 調和性」 で、いろんな個性を大事に親しみを持って、難しい課題をチームで解決していくことが好きな資質です。

また、以下のような記事を書いておりますので、私の参考になればと思います。

• リスケ地獄から抜け出すプロジェクトマネジメント手法
• メンバーの成長を支援する1on1手法
• 仕事をやりきるための14か条