コンサルティング/戦略 営業 ITコンサルティング 事業再生 補助金
【事業再生・営業コンサルティング】５年で４００社、４０業種をお手伝いした経験で、悩みを解決します。
できること
経営者としての顔
これまで、社員4〜150名規模の企業経営を現場で担ってきました。
全て「事業再生」「事業再構築」をテーマにした現場実践です。
- 広島県／不動産業 常務（社員4名）
- 広島県／家具製造メーカー 常務（社員23名）
- 徳島県／洋菓子製造・小売 副社長（社員150名）
- 山口県／食品卸 社長（社員76名）
机上の理論ではなく、実際に再建した経営現場の経験値を持っています。
コンサルタントとしての顔
これまでに40業種・400社以上の企業を支援。
売上規模は1億円未満から150億円規模まで幅広く対応しています。
昼は経営者、夜はコンサルタント。
現場を知る視点で、即効性と実行力のあるアドバイスを提供します。
社員の“コンサルアレルギー”をなくす
現場でよく聞くのが「またコンサルか…」という社員の反応。
原因は、経営未経験のコンサルが上から目線で現場を疲弊させることにあります。
私は、現役経営者として社員の心理も理解し、
正論ではなく、納得と行動を引き出すコンサルティングを行います。
現役社長×コンサル7年間継続
現在も食品卸業（社員76名）の社長を務めつつ、
夜はリモートで30社の経営支援を行っています（2017年10月〜継続中）。
400社以上の現場から得た成功・失敗事例をもとに、
実践と理論を両立した事業再生支援を行います。
売上をつくる支援スタイル
コストカットではなく、「売上獲得」を中心に据えています。
元コミュニケーション講師としての経験を活かし、
- 営業代行
- 営業同行
- 営業研修
など、現場で結果を出す営業支援を行います。
コンサルティングの進め方
1〜2時間の壁打ち・ヒアリングを通じて、課題の本質を抽出。
自社の「好き」と「得意」を軸に、
既存顧客・新規顧客から選ばれるための戦略設計を行います。
その他対応領域
1.スタートアップの営業・戦略支援
- 新規事業立ち上げ
- 補助金申請アドバイス
- 再生から、成長へ。
経営の理屈を語るのではなく、現場で動き、共に変えるタイプのコンサルタントです。
メンタープロフィール
レビュー
補助金についての不明点を丁寧に教えてくれて助かりました！
