事業会社が外部の会社へシステム開発を発注する際のフォロー
できること
事業会社が外部の会社へシステム開発を発注する際のフォロー
事業会社で内製開発部隊だけではリソースが不足する際、あるいは本業とは異なる分野のシステム開発が必要な場合など、外部の会社へ開発を依頼する場合があります。
そのような時、発注元である事業会社は適切な要件を伝え、進捗のマネジメントをしていくことが必要となります。
ただ、なかなか慣れない業務となるため、プロジェクトが遅延したり完成したあとに望んだ品質でないものができあがったりします。
そのような状況はよくありますが、適切に要件を伝えたり、マネジメントすることで望んだ品質のものを完成させることができます。
実際にその立場になられている方、会社で伴走支援させていただきます。
発注先へ行う内容のの要求、要件の整理、プロジェクトマネジメント、発注先とのMTG準備のフォローなどプロジェクトが完了するまでフォローさせていただきます。
具体的には週に1回のオンラインMTG実施などで、課題の整理や次週の準備などのフォローをさせていただきます。
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