EC 要件定義 基本設計 プロジェクトマネジメント ワイヤーフレーム
【上流工程5年経験者】ググっても出てこない上流工程の悩み、伴走します
できること
あなたにこんな悩みはありませんか？
要件定義を任されたけど、正直不安。
・どこから手をつければいいのか分からない
・書いた資料に自信が持てない
・クライアントに何を聞けばいいのか掴めない
・検索しても答えは見つからない
そんなググっても出てこない悩みを、一人で抱え込んでいませんか？
私も同じように悩みました。
そして現場で何度も壁にぶつかりながら、整理の仕方や成果物の形を掴んできました。
だからこそ今度は、あなたの伴走者として、その悩みを一緒に解消していけると思っています。
自己紹介・実績
・システム開発の現場で 上流工程（要件定義・設計） を多数経験
・ECサイト開発を中心に、決済・物流・会計など幅広い業務領域を担当
・複数の関係者が関わる大規模・複雑な案件で、要件整理〜納品まで実績あり
・現在は法人で受託開発・保守を行い、信頼できるメンバーと体制を組みプロジェクトを推進
👉 強みは、ヒアリングから業務フローを整理し、論点を明確にすること。
現場で もやもやした状態 を 形のある成果物 に変える経験を重ねてきました。
具体的にサポートできること
・要件定義の壁打ち：打ち合わせ前に「聞くべきこと」を整理
・資料レビュー＆添削：画面一覧、業務フロー、テーブル定義など
・業務フロー整理：ヒアリング内容を図式化し、全体像を整理
・見積・工数感のアドバイス：実務ベースでの考え方をサポート
・クライアント対応の準備：想定問答や提案内容の壁打ち
・不安やモヤモヤの相談相手：誰にも言えない不安を安心して共有できます
最後に
上流工程は、ネット検索や本には答えが載っていません。
だからこそ、不安になったときに相談できる相手 がいるだけで、明日の会議に自信を持てるようになります。
あなたの不安を、一つずつ一緒に解消していきましょう。
