事業会社シニアPMが、戦略・プロダクトマネジメントのスキルを上げたい方の相談に乗ります
できること
こんにちは！事業会社で、戦略・事業開発を中心にシニアPMをやっております。
事業会社のジュニアPMやプロダクトマネージャーを目指している方で、戦略立案・プロダクトマネジメントのスキルを伸ばしたい人向けにお役に立てればと思います。
お役に立てること
・事業戦略、事業計画の考え方
・新規事業の生み出し方
・戦略立案、課題の定義
・プライシング、損益分岐点の考え方
・プロダクトマネジメント
・要求仕様、要件定義
・プロジェクトメンバーとのコミュニケーション
・PM組織のマネジメント
などなど
元々制作会社でエンジニアからキャリアを始め、社内ベンチャー立ち上げ、社内新規事業部門責任などを経験し現在はプロダクト戦略・事業開発を中心とした部門を担当してきました。
自分自身も社内以外に頼れる人との壁打ちすることで、新しい思考やスキル習得に繋がったりし事業成長に繋がった経験があるため、同じように悩んでいる人の相談相手になれればと思って始めました。
自分が考えている事業計画を誰かからアドバイスがほしい、今の会社で事業計画書を提出してと言われ困っている、プロダクトマネジメントのスキルについて相談したいなど、困りごとを解決できればと思います。
合う・合わないなどもあると思いますのでまずは気軽に相談いただければと思います。
メンタープロフィール
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