メッセージで相談
気になったら、まずは教えてほしいことを相談。メンターには現在の状況、困っていること、目標など、できるだけ詳しく送りましょう。
上場企業の“実務”で鍛えた管理会計をマンツーマンで指導します
できること
管理会計の仕組み・KPI設計の基本解説
利益計画・予実管理の設計方法
ExcelやPower BIでの実務的な可視化例
社内での「経営層向けレポート」の見せ方相談
「今の会社の数字管理を整理したい」「何から手をつければいいか知りたい」方向け。
メンタープロフィール
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こんにちは、鈴木と申します。
社会人歴15年。現在は一部上場メーカーのアジア拠点で、
限界駐在員として経理・財務・管理会計をフル回転しています。
「定年まであと20年以上ある・・・こんなブラックな環.... プロフィールを見る
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プロフィール
こんにちは、鈴木と申します。
社会人歴15年。現在は一部上場メーカーのアジア拠点で、
限界駐在員として経理・財務・管理会計をフル回転しています。
「定年まであと20年以上ある・・・こんなブラックな環境から一刻も早く脱却したい」
──その思いでMentaを始めました。
普段の仕事では、
月次・四半期・年度決算の報告資料
海外子会社との連結調整
役員会向けプレゼン資料作成(※“役員が気持ちよく報告するための資料”含む)
なおなどを担当しており、
Excel・PowerPoint・数字の扱いにはかなり慣れています。
また、副業としてビザスクで100件以上の相談実績があります。
中小企業の業務改善、経営計画、予実管理の仕組みづくりなど、
「現場で使える数字の仕組み」をつくるのが得意です。
“数字をわかりやすく・使える形にする”ことをモットーに、
誠実に対応させていただきます。
どんな小さなご相談でもOKです。
お気軽にメッセージください。
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