英語 IT英語 ビジネスコミュニケーション ビジネスコンサルタント
現役マネージャーとして、次世代リーダーに求められる組織運営と自己研鑽の方法を伝えます 。
できること
英語交渉の心理的アプローチ:
完璧な英語よりも大切な、相手の業務背景を理解し、懐に入るための「寄り添い方」を伝授します 。
「一つのチーム」を作るマインドセット:
言語や文化が異なるメンバー間で、共通のゴール（システム稼働）に向かうための意識醸成の手法を教えます 。
オフショアマネジメントの実務: 15年の経験に基づく、品質管理・コスト管理・契約調整の急所を共有します 。
業務とシステムの整合性定義: パッケージ製品の仕様と、現場（ロジスティクス等）の業務要件をどう擦り合わせるかの勘所を指導します 。
課題の本質を見極める機動力: IT担当の枠に留まらず、営業や運送などの他部門に深く入り込み、課題を解決する「巻き込み力」を伝えます 。
大規模開発のQCD管理: 予算と納期を厳守するためのリスク管理と、ステークホルダーとの調整術を共有します 。
自走するメンバーの育成: 指示待ちではなく、自ら考えて動く組織を作るための声掛けや業務アサインのコツを教えます 。
心理的安全性の醸成: 多様な価値観を持つメンバー（Z世代等）が潜在能力を発揮できる環境づくりの実例を共有します 。
「業務×IT」のキャリア形成: 国際物流管理士への挑戦など、ITの専門性に業務知識を掛け合わせて市場価値を高める戦略を共に考えます 。
