映画IP・大型案件の制作進行／PM｜炎上リカバリー経験あり｜現場目線で具体化します
できること
映画IP・大型案件のPMとして、
多部門横断案件を担当してきました。
仕様未確定×納期固定の案件や、フィードバック過多で停滞したプロジェクトのリカバリー経験があります。
「なぜ進まないのか」が分からない状態を、構造から分解し、具体的な一手まで落とします。
制作が止まる原因は、個人の能力よりもスケジュール設計・承認フロー・工数設計のズレであることがほとんどです。
私は現場で実際に回してきた立場から、
・工数見積もりの考え方
・フィードバック整理の方法
・クライアント折衝時の言語化
・炎上予防の設計
・リカバリー時の優先順位整理
を具体例ベースでお伝えします。
抽象論ではなく、「明日どう動けばいいか」まで落とします。
■こんな実績があります
・劇場向けIP案件の制作進行
・多部門横断のアセット管理
・外注複数社管理
・仕様未確定案件のリスケ設計
・フィードバック過多案件の進行再設計
・クライアントとの進行調整
守秘義務の関係で詳細は公開できませんが、大型IP案件の実務経験があります。
■こんな方におすすめ
・制作進行になったばかりで不安
・FBが多すぎて整理できない
・工数の出し方に自信がない
・スケジュールが押していて焦っている
・炎上しそうな案件を立て直したい
・映像／CG業界志望で進行のリアルを知りたい
■私のスタンス
責めません。否定もしません。
一緒に整理して「ちゃんと回せる形」に変えます。
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