【外資系コンサルマネージャーが教える】コンサルティング×AI実戦塾

できること

こんな焦りを抱えていませんか？

ChatGPTやClaudeを試してみたが、プロジェクトの実務にどう組み込めばいいか体系的に理解できていない
今後のキャリアを見据えたとき、「AI×コンサル」のスキルが自分の市場価値にどう影響するか判断できない
クライアントからAI活用の提案を求められるが、社内で学べる機会がなく、独学では限界を感じている***

本メンタリングの狙い

現役外資系コンサルマネージャーの私が、あなたの「AI活用参謀」になります。
私はコンサルティングファームで5年以上マネージャーとして活動しながら、生成AIをプロジェクトのあらゆる工程——情報収集、仮説構築、スライド作成、クライアント提案——に実装してきました。
多くの方がAIを「効率化ツール」として止まってしまう理由は、技術力の問題ではありません。「コンサルワークの構造」とAIを接続する思考回路がないだけです。
このメンタリングでは、現場で培った「AI×コンサル」の実践知を、あなたの具体的な案件や課題に即して伝えます。教科書的な解説ではなく、あなたの明日の仕事がすぐ変わることを約束します。

　このメンタリングで手に入る「3つの武器」

AIをプロジェクトに「溶かし込む」設計力
プロンプトを書けることと、プロジェクトにAIを組み込めることはまったく別のスキルです。課題の分解・情報収集・仮説検証・アウトプット生成まで、コンサルワークの流れに沿ったAI活用の設計図をあなたに渡します。
「AI提案」でクライアントを黙らせるフレーム
クライアントがAI導入を検討するとき、何を不安視し、何を期待しているか——その心理構造を理解した上での提案設計を伝授します。「AI活用提案」を差別化の武器に変えます。
マネージャーとしての「AI活用リーダーシップ」
チームにAIを浸透させ、成果として可視化するためのマネジメント手法を具体的に共有します。「自分だけが使える」から「チームの戦闘力として機能する」レベルへ引き上げます。

具体的なサポート内容

実務へのAI実装支援
現在進行中の案件や業務フローを聞いた上で、どのフェーズにどのAIツールをどう使うか、具体的なプロンプト設計まで含めてアドバイスします（守秘義務の範囲内）。
AI×思考法の型づくり
「AIに何を任せ、自分が何を考えるか」という思考の分業設計を体に染み込ませます。ロジカルシンキングとAI活用を融合させた、次世代のコンサルタント思考法をレクチャー。
キャリア・市場価値コーチング
「AI×コンサル」のスキルセットを持つ人材の市場価値を客観的に分析。現ファームで昇進を狙うか、外部市場に打って出るかを、データと実感を元に議論します。