メッセージで相談
気になったら、まずは教えてほしいことを相談。メンターには現在の状況、困っていること、目標など、できるだけ詳しく送りましょう。
事業責任者がビジネスの壁打ちします
できること
ビジネスの壁打ち相手になります
ビジネスのアイデア整理や、事業の方向性について
壁打ち相手が欲しい方の相談に乗ります。
「まだ言語化できていない状態」でも大丈夫です。
一緒に整理しながら考えていきましょう。
こんな相談に乗れます
- 新規事業のアイデア整理
- ビジネスモデルの整理
- 事業戦略の壁打ち
- 営業戦略の相談
- キャリア相談
- 組織マネジメントの悩み
- KPI設計や事業グロース
経歴
現在、障害者雇用×BPOサービスの事業責任者として
150名規模の組織マネジメントと年間10億円規模の事業運営をしています。
これまでの経験
- IT企業でSE
- 子会社代表として事業運営
- 新規事業立ち上げ
- 営業組織マネジメント
- 事業グロース
こんな方におすすめ
- 新規事業のアイデアを整理したい
- ビジネスの方向性に迷っている
- 第三者視点で壁打ちしたい
- 事業責任者のリアルな視点を聞きたい
- キャリアの相談をしたい
スタンス
僕自身もキャリアに悩んだり、
事業でうまくいかなかった経験もたくさんあります。
なので、きれいな理論だけじゃなく実務ベースで話します。
ラフな相談でも大歓迎です。
お気軽にご相談ください!
メンタープロフィール
最終ログイン:1日前
評価:-
はじめまして、河南(かわなみ)です。
現在、障害者雇用×BPOサービス「サテラボ」の事業責任者として、
約150名の組織マネジメントと年間10億円規模の事業運営をしています。
これまでのキャリアで.... プロフィールを見る
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プロフィール
はじめまして、河南(かわなみ)です。
現在、障害者雇用×BPOサービス「サテラボ」の事業責任者として、
約150名の組織マネジメントと年間10億円規模の事業運営をしています。
これまでのキャリアでは
・IT企業でSE
・子会社代表として事業運営
・新規事業立ち上げ
・営業組織マネジメント
・事業責任者として組織150名のマネジメント
などを経験してきました。
また、事業運営の中では
・新規事業立ち上げ
・営業戦略
・組織マネジメント
・KPI設計
・事業グロース
などの実務にも深く関わっています。
MENTAでは、
・キャリア相談
・事業 / 新規事業の壁打ち
・マネジメント相談
・営業 / 事業グロース相談
などを中心に、実務目線でお話できます。
「ふわっとした相談でもOK」です。
僕自身もバックパッカーだったり、会社経営で失敗したり、キャリアに悩んだり…色々経験してきたので、リアルな話ができると思います。
少しでも参考になれば嬉しいです。
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