技術選定・組織づくり・キャリア相談まで幅広くサポートします

こんなお悩みはありませんか?

• フロントエンドの技術選定で、WebViewやマイクロフロントエンド、モノレポなど複数の選択肢を前にして意思決定に迷っている
• 0→1フェーズのプロダクト立ち上げで、技術選定と組織づくりを同時に進めなければならない
• エンジニアリングマネージャーとして、評価制度・1on1・採用プロセスを仕組み化したいが、何から手をつければいいかわからない
• AIツールをチームに導入したいが、定着させる方法が見えない
• プレイヤーとマネージャーの往復、プリンシパルエンジニア志向などキャリアの方向性に悩んでいる
• 複数拠点・グローバルチームのマネジメントで、コミュニケーションや品質担保に課題を感じている

私について

Web業界で20年以上ソフトウェアエンジニアとしてキャリアを積んできました。大規模Webサービス企業でプリンシパルエンジニア兼シニアエンジニアリングマネージャーを長年務め、10,000以上のサービスが稼働する開発プラットフォームの立ち上げをテックリードとして主導した実績があります。
直近は新規事業の技術責任者として1年間で3つのプロダクトをリリースした経験を経て、現在はAI活用型SaaSプロダクトの立ち上げフェーズで、組織づくりとプロダクト開発の両輪を推進しています。

提供できる価値

1. 技術選定・アーキテクチャ設計のセカンドオピニオン
   フロントエンドを中心に、フレームワーク選定、WebViewアーキテクチャ、マイクロフロントエンド、モノレポ運用などについて、実際に大規模プロダクトで意思決定してきた経験に基づいてアドバイスします。「なぜその技術を選ぶのか」を言語化するお手伝いもします。
2. エンジニアリングマネジメントの実務支援
   100名規模のエンジニア組織で、評価制度の見直し、スキル定義、構造化面接、コーディングテストの設計、1on1・2on1の運用、組織ブランディングまで、体系的に仕組み化してきました。若手エンジニアの離職率を低く抑え、全社でも高いエンゲージメントスコアを維持した実績があります。
3. 新規事業・0→1プロダクト開発のサポート
   MVPフェーズからスケールフェーズまで、複数のプロダクトを立ち上げ・成長させてきました。技術的な意思決定だけでなく、プロダクト開発プロセスの整備、開発カルチャーの醸成まで一貫して支援できます。
4. AI活用開発の組織導入
   現職でAIを活用した開発プロセスの仕組み化を推進中です。Claude Codeをはじめとするツールの導入だけでなく、それをチームカルチャーとして定着させるための設計にも踏み込んでお話できます。
5. キャリア相談
   プレイヤー・テックリード・エンジニアリングマネージャー・プリンシパルエンジニアと複数の役割を行き来してきた経験から、キャリアの選択に関するリアルな視点でご相談に乗れます。

進め方

• ビデオ通話または文章ベースでのやりとりを中心に、ご希望に合わせて柔軟に対応します
• 単発のスポット相談も、継続的な壁打ち相手としてのご依頼も歓迎です
• 守秘義務は厳守します。会社固有の事情や社内資料も安心してご共有ください